徐論衡,徐論衡講師,徐論衡聯(lián)系方式,徐論衡培訓師-【中華講師網】
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自由講師

浙江,杭州 40 ~ 50 歲
《互聯(lián)網思維下的領導力》 《團隊領導力提升訓練》 《像哈羅德一樣“玩”轉問題》 《高效能人士的七個習慣》 《九型人格與領導力》 《高績效團隊建設》 《哈佛最受歡迎的六堂中層課》 《高效執(zhí)行》 《市場營
¥20000 元/天
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浙江大學客座教授
團隊領導力訓練導師
九型人格實戰(zhàn)派導師
“玩”轉問題資深顧問
浙江省企業(yè)培訓師協(xié)會副會長    
擔任多家集團公司團隊管理  
營銷管理高級顧問  
浙江省向日葵愛心助學志愿者協(xié)會核心領袖
千搜科技總經理

他管理過國有企業(yè)、民營企業(yè)、事業(yè)單位、自創(chuàng)企業(yè)等不同類型和性質的團隊,職業(yè)生

涯歷經制造業(yè)、金融業(yè)、服務業(yè)、

IT業(yè)、教育業(yè)等多個領域,遍及企業(yè)基層、中層、高層等

不同崗位。多年跨行業(yè)的職業(yè)背景成就了其豐富的企業(yè)管理經驗,大跨度的工作經歷,練就

了其通融運用多種文化的能力。自進入培訓咨詢行業(yè)以來,一直致力于團隊建設和企業(yè)文化

研究,將其在世界500強企業(yè)中國人壽、中科院的管理經驗與中小民營企業(yè)的領導經歷及自

創(chuàng)企業(yè)的所思所行等整合成一套行之有效的溝通理念和方法,并在浙江、河北、山東、江蘇、

云南、北京、廣東
課程 更多>>
[徐論衡]像哈羅德一樣輕松玩轉問題
課程大綱:前言:管理者系統(tǒng)解決問題的時代已經來臨!破冰游戲:你所面臨的問題有哪些?你對本次課程的期望是什么?一、玩轉問題導圖1、初解玩轉問題導圖2、玩轉問題的三大觀念1)系統(tǒng)2)細節(jié)3)雙贏二、素描理想—績優(yōu)期望1、選擇標桿:案例一:浙江KFC400多家店如何選擇標桿店長來推行管理案例二:雷人互聯(lián)網公司營銷團隊績優(yōu)人員如何鑒定?實操核心:1)選擇團隊前三名2)選擇同行前三名3)跨界明星前三名2、因
2015-02-04
[徐論衡]卓越管理者的七個習慣
卓越管理者的七個習慣 主講:徐論衡 老師 課程時間:6-12小時 課程對象:企業(yè)中高層管理者 授課方式: 講演、研討、互動訓練、體驗式教學 培訓目標:系統(tǒng)訓練管理者的思維與行為習慣;為企業(yè)打造高效能團隊奠定思維與行為基礎。 課程大綱: 前言:卓越管理者時代已經來臨! 一、習慣一:積極主動 1、一幅圖的測試 2、何為積極主動? 3、現(xiàn)實操作:轉變消極被動為積極主動的八大語言 4、如何把握注意力焦點
2014-06-25
[徐論衡]團隊領導力訓練
團隊領導力提升訓練 主講:徐論衡 老師 課程時間:6-12小時 課程對象:企業(yè)中高層管理者 授課方式: 問題 視頻 工具 課程大綱: 前言:危機時代的來臨! 一、何為領導力 1、眾說紛紜話領導力:基辛格、老子、杰克韋爾奇等 2、領導力權利來源 3、三種不同的領導人: 1)平凡:腹型領導人 2)優(yōu)秀:腦型領導人 3)卓越:心型領導人 二、為何要提升領導力 1、互動小提升游戲1:扳手腕 2、領導力提升
2014-06-25
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