第一章：認識精益生產(chǎn) 1、為什么要學習精益生產(chǎn) 2、生產(chǎn)運作方式的發(fā)展過程及其特征 3、什么是精益生產(chǎn) 4、精益思想的五個原則 5、精益生產(chǎn)會給我們帶來什么好處 6、精益生產(chǎn)的四大特點 7、如何正確理解精益生產(chǎn) 8、精益生產(chǎn)方式的比較與工具 9、精益生產(chǎn)推行的順序及著眼點 第二章：價值識別-認識浪費 1、什么是浪費 2、工廠常見的七大浪費 3、管理浪費 4、從4M1E看浪費 5、從TPM看浪費 6、結(jié)合實際問題課堂練習\工廠演練模擬 第三章：精益核心工具之一：IE七大手法 1、IE簡介 2、IE七大手法簡介 3、IE七大手法精解（動作、時間研究） 4、改善步驟 5、生產(chǎn)線平衡法 6、結(jié)合實際問題課堂練習 第四章：精益核心工具之二：VSM價值流圖 1、什么是價值流 2、為什么要學習價值流 3、價值流的基本結(jié)構 4、價值流圖表 5、價值流圖繪制方法與步驟 6、結(jié)合實際問題課堂練習 第五章：精益核心工具之三：單元生產(chǎn) 1、單件流（One Piece Flow） 2、推拉 (Push-Pull) 生產(chǎn) 3、討論與練習 第六章：精益核心工具之四：防錯法 1、防錯法概述 2、防錯原理 3、防錯法的應用 4、結(jié)合實際問題課堂練習 第七章：精益核心工具之五：SMED （快速切換） 1、SMED概述 2、SMED原理 3、SMED的應用 4、SMED案例分析 現(xiàn)場輔導改善與答疑