陳萬(wàn)林老師應(yīng)邀為某市企業(yè)家協(xié)會(huì)和企業(yè)管理商學(xué)院舉辦了為期3天的《總經(jīng)理精益化管理研討會(huì)》，參加會(huì)議的32位企業(yè)家老板們就疫情后企業(yè)如何按精益化管理的要求，開(kāi)展增產(chǎn)節(jié)約、消除浪費(fèi)、管理改善、績(jī)效提升等方面進(jìn)行了現(xiàn)實(shí)性的研討，與企業(yè)家們生產(chǎn)了共鳴。在陳老師的輔導(dǎo)下，為大家提出的8個(gè)共性問(wèn)題和3個(gè)個(gè)性問(wèn)題擬訂了可行性方案和實(shí)施計(jì)劃，得到與會(huì)總經(jīng)理們的稱(chēng)贊和認(rèn)可，并接受2個(gè)企業(yè)的邀請(qǐng)，將在下半年進(jìn)入深度咨詢(xún)項(xiàng)目的合作和現(xiàn)場(chǎng)一對(duì)一實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)行動(dòng)方案。