《準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)體系與數(shù)字化車間構(gòu)建》
定 制 課 程 大 綱
主講:陳萬(wàn)林13815566325
(中企聯(lián)智推委員 工信部企業(yè)局精益改善專家 中國(guó)管理科學(xué)院高級(jí)百?gòu)?qiáng)名師)
【培訓(xùn)課時(shí)】12小時(shí)(2 天)
【培訓(xùn)對(duì)象】高中基層管理人員
【授課方式】互動(dòng)交流+案例分析+學(xué)員演練+小組PK等
第一講 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)體系認(rèn)知
1、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT的內(nèi)涵
2、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的核心思想
3、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的主要作用
4、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)原則和要素
5、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的必要條件
6、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的目標(biāo)要求
7、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)與信息化管理
8、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型
9、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)與智能化制造
10、研討交流:本企業(yè)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)中的需求和問(wèn)題點(diǎn)?
第二講 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)體系建立
1、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)管理原則
2、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方法概述
3、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的流程化(案例)
4、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化(案例)
5、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的目視化(案例)
6、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的均衡化(案例)
7、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的合理化(案例)
8、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)5M1E管理(案例)
9、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)消除浪費(fèi)(案例)
10、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)單元設(shè)計(jì)(案例)
11、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)拉式管理(案例)
12、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)精益改善(案例)
13、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)體系總構(gòu)架
14、基于準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)體系的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求
15、研討交流:準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)體系如何為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供保障?
第三講 數(shù)字化車間構(gòu)建認(rèn)知
1、數(shù)字化車間內(nèi)涵要點(diǎn)
1、車間實(shí)施場(chǎng)景3+6+7的理解
2、眾多制造車間信息管理現(xiàn)狀
3、如何理解數(shù)字化智能化車間
4、數(shù)字化智能化車間演進(jìn)過(guò)程
5、如何理解數(shù)字孿生車間范疇
6、數(shù)字智能化車間的價(jià)值體現(xiàn)
7、數(shù)字化車間與傳統(tǒng)車間對(duì)比
第四講 數(shù)字化車間平臺(tái)建設(shè)
1、數(shù)字化精益生產(chǎn)平臺(tái)建設(shè)目標(biāo)
2、數(shù)字化車間平臺(tái)建設(shè)內(nèi)容和設(shè)計(jì)要求
3、如何理解MES和業(yè)務(wù)活動(dòng)模型
4、案例:MES基礎(chǔ)平臺(tái)構(gòu)架和設(shè)計(jì)
5、案例:國(guó)內(nèi)外數(shù)字化車間平臺(tái)構(gòu)建
第五講 數(shù)字化孿生車間與數(shù)據(jù)應(yīng)用
1、如何理解DW、VW、DVT車間及區(qū)別
2、數(shù)字化孿生車間應(yīng)用框架建模和案例
3、數(shù)字化車間大數(shù)據(jù)特征和分析任務(wù)和方法
4、數(shù)字化車間大數(shù)字應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)架構(gòu)總圖
5、數(shù)字化車間大數(shù)據(jù)分析案例:工藝和檢測(cè)故障診斷
第六講 數(shù)字化智能車間構(gòu)建與應(yīng)用場(chǎng)景
1、數(shù)字化智能車間構(gòu)建步驟
2、數(shù)字化智能車間實(shí)施要點(diǎn)
3、數(shù)字化智能車間布局設(shè)計(jì)的流程
4、數(shù)字化智能車間布局的基本要求
5、基于數(shù)字化仿真虛擬車間優(yōu)化布局
6、數(shù)字化車間布局設(shè)計(jì)定性分析案例
7、應(yīng)用場(chǎng)景:數(shù)字化與柔性化裝備生產(chǎn)線
8、應(yīng)用場(chǎng)景:數(shù)字化智能工廠系統(tǒng)構(gòu)建和典型場(chǎng)景
9、案例:某企業(yè)數(shù)字化智能車間建設(shè)的幾大亮點(diǎn)
10、總結(jié)、互動(dòng)交流本企業(yè)數(shù)字化車間建設(shè)的需求和差距