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張鋒波:你的目標(biāo)是成就感目標(biāo)還是自我提升的目標(biāo)?
2020-10-09 2942
對象
中基層管理者
目的
? 掌握目標(biāo)管理架構(gòu)模型:團(tuán)隊及個人目標(biāo)管理體系 ? 掌握目標(biāo)設(shè)置的方法和步驟,明確目標(biāo)設(shè)置的難點和關(guān)鍵 ? 學(xué)會對上級目標(biāo)做好任務(wù)分解及工作分配 ,確保高效達(dá)成目標(biāo) ?掌握敏捷執(zhí)行的方法及要點 ? 通過在自己做過的項目中練習(xí),找到優(yōu)點和不足,學(xué)會達(dá)成目標(biāo)的系統(tǒng)方法 ? 制定出當(dāng)下自己的實際工作目標(biāo),并完成目標(biāo)達(dá)成的系統(tǒng)方案
內(nèi)容

當(dāng)你以獲得成就感為目標(biāo)時,能夠讓自己很努力,把精力集中到實現(xiàn)這個目標(biāo)的結(jié)果上,比如達(dá)到某個銷售業(yè)績,開發(fā)出客戶喜歡產(chǎn)品,考試拿到A成績,獲得某階段財務(wù)自由等。實現(xiàn)這些目標(biāo)是自我價值的體現(xiàn),能夠帶來一種被認(rèn)可的感覺,

以獲得成就感的目標(biāo)在機(jī)會來臨時,能夠取得最高的成就。比如以卓越業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)的員工常常工作起來最有成效,以優(yōu)異成績?yōu)槟繕?biāo)的學(xué)生往往能拿到最高分?jǐn)?shù)。但是他們也會根據(jù)目標(biāo)的達(dá)成與否來評判自己,如果達(dá)成目標(biāo)感覺自己聰明、有能力,能夠令人滿意。如果沒有達(dá)成目標(biāo),會讓人很失望,認(rèn)為自己不夠優(yōu)秀,不夠聰明,不擅長這份工作。可能不再努力工作,不再勤奮學(xué)習(xí),認(rèn)為都是枉費力氣。所以選擇放棄,或者調(diào)換工作,甚至跳槽。

當(dāng)你以自我提升為目標(biāo)時,不會將自己差勁的績效或遇到的困難歸咎于自己缺乏能力。因為你認(rèn)為還沒有掌握它,你會為困難和不足尋找原因,找到合適的方法,你會想是不是改換一種方法,是不是找個高手請教一下?你會用提升來評價自己,我有進(jìn)步嗎?我在學(xué)習(xí)嗎?

     哪種目標(biāo)對我們更好呢?我認(rèn)為在不同階段或不同時期側(cè)重點不同,當(dāng)你在一個崗位上比較熟悉之后,應(yīng)該以獲得成就感為目標(biāo),如績效目標(biāo),如果你在一個崗位上干了幾年了還是業(yè)績平平,就應(yīng)該以業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)實現(xiàn)自我價值,自我認(rèn)可,或者他人認(rèn)可。當(dāng)你上任一個新崗位或新任務(wù),應(yīng)該以提升自己為目標(biāo),如果你想以業(yè)績來證明自己,并獲得成就感的話,那最好把業(yè)績目標(biāo)也轉(zhuǎn)化成自我提升的目標(biāo)。把注意力集中在能夠得到改善地方,而不是想方設(shè)法讓人們對你的聰明才干留下深刻印象。全心全意的拓展技能,接受新的挑戰(zhàn),把側(cè)重點從“能夠證明什么”轉(zhuǎn)為“能夠?qū)W到什么”,你會收獲更多。

     


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