課程：

 一、戰(zhàn)略管理部分： 

戰(zhàn)略制定 戰(zhàn)略選擇 戰(zhàn)略執(zhí)行 戰(zhàn)略反饋 戰(zhàn)略調(diào)整 

二、績效管理部分： 

績效管理的的PDCA績效循環(huán)之 績效計(jì)劃 績效輔導(dǎo) 績效考核 績效反饋 

三、戰(zhàn)略管理與績效管理 平衡記分卡的導(dǎo)入 

個人績效與組織績效 

四、戰(zhàn)略與績效的雙落地 落地機(jī)制的建立 戰(zhàn)略引導(dǎo)績效管理 績效管理促成戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)