第一模塊，解讀組織情壓現(xiàn)狀 第一講 情壓認(rèn)知，我知曉 1、組織情緒看清楚 現(xiàn)實(shí)中組織出現(xiàn)的現(xiàn)象及壓力問(wèn)題分析 壓力與情緒的關(guān)系，壓力的四個(gè)特質(zhì) 情緒產(chǎn)生的來(lái)源 大腦是如何來(lái)運(yùn)作壓力與情緒 第二講 當(dāng)下
課程內(nèi)容 Course Content 說(shuō)明：貴公司可以在規(guī)劃中組合式選取相應(yīng)模塊進(jìn)行系統(tǒng)訓(xùn)練。 第一步: 讀行為 第一講 讀懂他人 1、組織人際關(guān)系的意義，情境互動(dòng) 組織溝通課程企業(yè)價(jià)值: 高穩(wěn)定，
課程的價(jià)值： 世界上目前最革命性的互動(dòng)技術(shù)之一 讓領(lǐng)導(dǎo)者把先天的特質(zhì)發(fā)揮的淋漓盡致 讓每一個(gè)人擁有一份所選擇 從獨(dú)特的角度來(lái)看待生命的意義 從自我管理到管理他人的融合 從全新的體驗(yàn)中建立新的信念和組織
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