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傳統(tǒng)企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式構(gòu)建與運營管理
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傳統(tǒng)企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式構(gòu)建與運營管理

廣東,廣州 50 ~ 60 歲
《互聯(lián)網(wǎng)+與O2O布局之道》 《決勝移動互聯(lián)網(wǎng)》 《低成本構(gòu)建移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式》 《讓員工像老板一樣工作》 《打造防錯體系讓員工想出錯都難》 《制造業(yè)突圍之五全經(jīng)營管理模式》
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簡介 查看>>
移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式研究專家,
曾任美的集團副總經(jīng)理一職,
五全經(jīng)營管理模式創(chuàng)始人,
精益生產(chǎn)及企業(yè)內(nèi)控管理專家,
擅長讓員工像老板一樣工作,
大學(xué)巡講組織者及主講老師,
 中國經(jīng)濟網(wǎng)、中國經(jīng)營報、新浪網(wǎng)、光明日報、搜狐網(wǎng)、中國青年報、中國企業(yè)新聞網(wǎng)、珠江商報等多家主流媒體追蹤采訪對象,被媒體譽為“企業(yè)醫(yī)生”和“移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式專家”親自駐廠輔導(dǎo)了上百家家企業(yè),得到客戶的一致好評。
課程 更多>>
[簡立明]制造業(yè)突圍之五全經(jīng)營管理模式
一、課程背景 近兩年來,中國制造業(yè)正在經(jīng)歷自2008年金融海嘯之后的又一輪金融風暴,絕大部分的企業(yè)都受到了很大的沖擊,生存壓力進一步增加。也有許多中小企業(yè)從2008年的金融海嘯之后就一直在等待市場的復(fù)蘇和宏觀環(huán)境的改觀,可誰知好不容易等到2012年,不但沒有好轉(zhuǎn),卻遇到了比2008年有過之而無不及的更大沖擊波。事實上,企業(yè)面對危機想通過等待的方式是等不到轉(zhuǎn)機的,只有那些敢于變革和創(chuàng)新的企業(yè)才能贏得
2014-03-31
[簡立明]決勝移動互聯(lián)網(wǎng)
一、課程背景 移動互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)來臨,已經(jīng)并正在顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),您是否被如下問題困擾: 辛辛苦苦干一年,一覺醒來發(fā)現(xiàn)自己一個大工廠還不如一個小網(wǎng)店賺得多; 只聽大家都在談?wù)撘苿踊ヂ?lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的沖擊,卻又不知如何應(yīng)對; 身邊的朋友在移動互聯(lián)網(wǎng)大展身手,自己卻一頭霧水,不知從何處著手; 自己正在運行O2O,卻又覺得運行模式不理想,線上線下很難完美結(jié)合; 找到一個好的O2O運行模式,卻又苦于線下的實體企
2014-03-31
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