10月9日,本人接受邀請,到山東微山湖礦業(yè)集團(tuán)有限公司為企業(yè)中高層200多名領(lǐng)導(dǎo)人講解《贏在細(xì)節(jié),成在執(zhí)行》,山東省微山湖礦業(yè)集團(tuán)有限公司成立于2013年8月,以原微山湖礦業(yè)集團(tuán)為母公司,以崔莊煤礦、改制后的縣釀酒廠為子公司重組為山東省微山湖礦業(yè)集團(tuán)有限公司??傎Y產(chǎn)96.57億元,職工近萬人的縣屬國有大型企業(yè)集團(tuán)。中高層領(lǐng)導(dǎo)人工作雖然繁重但是學(xué)習(xí)的熱情不減,現(xiàn)場反應(yīng)非常熱烈。下面為本次講解提綱:
第一部分:如何贏在細(xì)節(jié)
1. 古今中外的細(xì)節(jié)管理哲學(xué)與故事
2. 細(xì)節(jié)疏忽給企業(yè)造成的損失
3. 做好細(xì)節(jié)執(zhí)行的5大意念力:
第二部分:如何成在執(zhí)行
1. 商業(yè)巨頭談執(zhí)行力的重要性
2. 執(zhí)行力缺失的原因
3. 企業(yè)執(zhí)行力的系統(tǒng)性
4. 建立高效執(zhí)行力的載體
5. 提升組織執(zhí)行力的組織要素:
6.高效溝通是提升執(zhí)行力的武器:如何贊美和批評
同時本人的圖書《贏在細(xì)節(jié),成在執(zhí)行》已出版,望大家斧正。