??2015年初，有記者談及如何構建農產品供應鏈時，華蒙通相關負責人表示：農產品供應鏈要想更好的打通，關鍵在渠道網(wǎng)絡，本質在產銷匹配。 深耕渠道銷地布網(wǎng) “產地滯銷，銷地價高”，一直是這個行業(yè)頑疾怪病
??如今的創(chuàng)業(yè)大潮中，O2O 算是比較有代表性的。在一些企業(yè)看來，甚至到了得 O2O 者生，失 O2O 者死的地步，有一點夸張了。O2O 也因此被視若神明，對于試圖轉型的傳統(tǒng)企業(yè)更是如此，生怕不追緊
??張波認為，只談線上到線下和線下到線上是O2O，但僅停留在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的單渠道引流競爭模式，即“入口”論和“船票”論；如果不能深刻理解線上到線下再到線上和線下到線上再到線下，就永遠不知道移動互聯(lián)網(wǎng)使O
??哪些行業(yè)適合O2O？如何創(chuàng)造利潤？ O2O的本質是一種連接，和以前連接人與信息、人與商品不同，這次連接的是主體是消費者和服務者。也許之前他們的連接是通過層層的中介公司來完成的，而現(xiàn)在O2O公司借助
??1效果評估方式不同眾所周知，電商以銷售額或交易規(guī)模去衡量效果；比如說阿里宣布的大淘寶(淘寶網(wǎng) 天貓)2013年交易額突破萬億，京東宣布2013年交易額過千億。無論是淘寶體系的“先付款后收貨”還是京
??1.物流行業(yè)智慧化《意見》指出，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)平臺實時、高效、精準的優(yōu)勢，對線下運輸車輛、倉儲等資源進行合理調配、整合利用，提高物流資源使用效率，實現(xiàn)運輸工具和貨物的實時跟蹤和在線化、可視化管理，鼓勵
??這個夏天，外賣成為各個互聯(lián)網(wǎng)平臺爭奪的焦點，彼此間的燒錢大戰(zhàn)愈演愈烈，可是除了備好彈藥開啟燒錢模式，要不要去想想如何賺錢呢？8月28日，餓了么宣布完成6.3億美元F輪融資，本輪融資由中信產業(yè)基金、
??最近十年，隨著淘寶等網(wǎng)商的興起，全國各地的實體店都不同程度地受到影響。而且淘寶貌似不滿足于現(xiàn)狀，正準備邁向全球市場，一并沖擊第三世界和發(fā)達國家的實體店。過去的十年，是網(wǎng)商與店商零和博弈的十年。這十
??雖然很多人都自我標榜為社區(qū)O2O，其實，在現(xiàn)在這個時間點上，社區(qū)O2O可以說是根本不存在的。 社區(qū)是什么?對用戶來說，社區(qū)包括房子，包括鄰居，包括寵物，包括保安，包括廣場舞，也包括跳廣場舞的大媽，
??“馬太效應”是一個永恒不變的話題，當成功時，人們會忽視掉一切的缺點與過失，資本、媒體、榮譽、財富蜂擁而至，繼而催生下一步的繁榮，比如滴滴；當失敗時，所有人都會發(fā)表長篇大論證明自己的先見之明，說明如
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