??互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展給人們的日常生活帶來(lái)了巨大變化，特別是O2O（online to offline，線上到線下）熱潮的興起，正在加速顛覆和重構(gòu)著人們的種種生活場(chǎng)景。伴隨著餐飲團(tuán)購(gòu)、外賣到
??一向不太平的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)江湖，最近O2O大事件頻頻，江湖大亂！傳統(tǒng)O2O團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)，美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)、糯米競(jìng)爭(zhēng)不斷, 百度更是豪賭200億猛砸糯米，分拆百度外賣，引發(fā)股價(jià)史上最大暴跌；再有異軍突起的外賣
??抄襲成災(zāi)，同質(zhì)化嚴(yán)重：有數(shù)據(jù)顯示，2011年到2014年，國(guó)內(nèi)O2O市場(chǎng)規(guī)模已突破萬(wàn)億元；艾瑞數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)，2015年國(guó)內(nèi)O2O市場(chǎng)規(guī)模增速將超過(guò)50%?；ヂ?lián)網(wǎng)+時(shí)代，O2O競(jìng)爭(zhēng)已處于一片紅海，主要原
??多知網(wǎng)9月23日消息，在近日結(jié)束的“創(chuàng)業(yè)互助沙龍教育專場(chǎng)”上，選師無(wú)憂創(chuàng)始人李興就傳統(tǒng)教育行業(yè)轉(zhuǎn)型O2O的思考作了以下分享： 1.選擇容量要足夠大、需求剛性、趨勢(shì)向上的市場(chǎng); 首先，市場(chǎng)要夠大。例
??雕爺還是有些干貨的！如果你還不知道他的任性創(chuàng)業(yè)史，不如好好看看這篇專訪！“就是那么任性?！庇眠@句話來(lái)形容雕爺，想必再合適不過(guò)。雕爺孟醒初中時(shí)代，因和班主任吵架吵到輟學(xué)；二十多年后，又成了“連續(xù)跨界
??掃鋪網(wǎng)官微 微信號(hào) saopuwang_gw 功能介紹 濟(jì)南掃鋪網(wǎng)信息技術(shù)有限公司，專業(yè)打造O2O電子商務(wù)平臺(tái)，致力于讓專業(yè)市場(chǎng)融入互聯(lián)網(wǎng)，讓傳統(tǒng)商家沒(méi)有難做的生意。當(dāng)資本市場(chǎng)開(kāi)始降溫，早前備受追
??今天，你若走遍中國(guó)的繁華商圈，會(huì)發(fā)現(xiàn)一片慘淡的景象：晨曦百貨相繼關(guān)閉了富力廣場(chǎng)店、國(guó)貿(mào)店和雙子座大廈店，如今最后一家東方廣場(chǎng)店也撤離了東方新天地；再來(lái)看看中關(guān)村e(cuò)世界，曾經(jīng)人聲鼎沸的商城如今變成了
??“馬太效應(yīng)”是一個(gè)永恒不變的話題，當(dāng)成功時(shí)，人們會(huì)忽視掉一切的缺點(diǎn)與過(guò)失，資本、媒體、榮譽(yù)、財(cái)富蜂擁而至，繼而催生下一步的繁榮，比如滴滴；當(dāng)失敗時(shí)，所有人都會(huì)發(fā)表長(zhǎng)篇大論證明自己的先見(jiàn)之明，說(shuō)明如
在互聯(lián)網(wǎng)席卷的時(shí)代，線上線下融合已經(jīng)是每個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)都要面臨的變局，餐飲業(yè)作為社會(huì)發(fā)展過(guò)程中最古老的行當(dāng)之一，是否需要變革已經(jīng)不是一個(gè)問(wèn)題，如何迎接變化以及怎么變才是當(dāng)下餐飲業(yè)者最大的迷思。9月10日，
??商業(yè)有最基本的法則，所以每一次大變革前都有一個(gè)方程式需要解開(kāi)。馬化騰差點(diǎn)三百萬(wàn)把QQ賣掉，因?yàn)闆](méi)人買，只能接著做，成為了今天的騰訊帝國(guó)。周鴻祎當(dāng)年的3721流量比百度還高，他賣掉了，后來(lái)百度成為了
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