??雕爺孟醒：如今O2O的玩法已經(jīng)清晰了，細(xì)分市場可能已經(jīng)沒有太多機(jī)會了?！耙?yàn)轭l次過低，細(xì)分領(lǐng)域一般很難存活，重度垂直領(lǐng)域也就是打車、吃飯，因?yàn)閯傂枘軌虼婊?。”如果拋開房價(jià)、霧霾和堵車等大城市通病，
??國內(nèi)電商行業(yè)從沒像現(xiàn)在這般熱鬧過。京東、阿里巴巴先后大手筆投資永輝超市、蘇寧云商引爆行業(yè)投資整合熱點(diǎn)。此外，在一大波O2O企業(yè)逼近之時，一批同質(zhì)化嚴(yán)重的O2O企業(yè)黯然倒下。分析認(rèn)為，下半年仍將是電
??能長遠(yuǎn)做下去的公司在1%－2%左右，換個說法，98%的公司都會倒下。為什么這么艱難？因?yàn)橘Y本市場太火爆了，目前你看到的大部分用戶全是錢砸出來的。就像美國家政O2O的鼻祖Homejoy的倒下，很大原
??雖然是連接消費(fèi)者和服務(wù)者，但因服務(wù)業(yè)的服務(wù)不像零售業(yè)的商品那么標(biāo)準(zhǔn)，各行各業(yè)都不一樣，所以連接的服務(wù)者對象也不同。總體來講，可以分為三類：消費(fèi)者與直接服務(wù)者；消費(fèi)者與服務(wù)者團(tuán)隊(duì)；消費(fèi)者與服務(wù)者公司
??雖然是連接消費(fèi)者和服務(wù)者，但因服務(wù)業(yè)的服務(wù)不像零售業(yè)的商品那么標(biāo)準(zhǔn)，各行各業(yè)都不一樣，所以連接的服務(wù)者對象也不同?？傮w來講，可以分為三類：消費(fèi)者與直接服務(wù)者；消費(fèi)者與服務(wù)者團(tuán)隊(duì)；消費(fèi)者與服務(wù)者公司
??由于信息的開放性和傳播的即時性，各家互聯(lián)網(wǎng)公司在市場中的動作一直都是各方關(guān)注的焦點(diǎn)，公司的方向就是行業(yè)的方向。在餐飲O2O領(lǐng)域也不例外，餓了么在投資人巨大的壓力下趕著趟地向市場供應(yīng)鏈推進(jìn)。一邊繼續(xù)
??當(dāng)前，電子商務(wù)的B2B、B2C、C2C模式已嚴(yán)重制約了實(shí)體市場和企業(yè)的生存發(fā)展空間。O2O模式是近年來國內(nèi)新興起的電子商務(wù)模式，發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。據(jù)電子商務(wù)專家分析，O2O電子商務(wù)模式的多樣化，是中國
??俄羅斯各大城市的亂停車現(xiàn)象非常嚴(yán)重，堵門口、擋別人車、占人行道都是屢見不鮮的事情，而總部位于俄羅斯首都莫斯科的在線報(bào)紙The Village推出了一款名為“Douche Parking”(呃，意為
??1選好切入點(diǎn)創(chuàng)業(yè)者在選擇創(chuàng)業(yè)切入點(diǎn)的時候，要思考你的這個切入點(diǎn)夠不夠鋒利，一針扎進(jìn)去用戶有沒有反應(yīng)？有多大反應(yīng)？會不會扎得用戶尖叫？茫茫人海，茫茫市場，從哪里切入很關(guān)鍵，切入點(diǎn)選的不好，產(chǎn)品面市之
??1、讓客戶創(chuàng)造口碑 品牌營銷是企業(yè)當(dāng)務(wù)之急，因此多數(shù)企業(yè)主會病急亂投醫(yī)，投入大量的金錢和人力去打響品牌，而采用O2O營銷策劃模式，只要你的產(chǎn)品或者服務(wù)做得好，好得超出用戶的預(yù)期，即使你一分錢廣告都
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