??各種以O(shè)2O為名的創(chuàng)業(yè)項目正忙著解決在衣食住行等各個方面的痛點：出行有專車、拼車;在傳統(tǒng)的保潔、外賣業(yè)務(wù)被整合到手機端之后，美容、美發(fā)、按摩都可以輕松叫上門;很多時候在街邊用手機掃個二維碼就有創(chuàng)業(yè)
??如果拋開房價、霧霾和堵車等大城市通病，這應(yīng)該是北上廣深等一線城市居民最為美好的時代。 各種以O(shè)2O為名的創(chuàng)業(yè)項目正忙著解決在衣食住行等各個方面的痛點：出行有專車、拼車;在傳統(tǒng)的保潔、外賣業(yè)務(wù)被整合
??近日，阿里巴巴集團與蘇寧云商集團股份有限公司共同宣布達成全面戰(zhàn)略合作，共啟商業(yè)未來。根據(jù)協(xié)議，阿里巴巴集團將投資約283億元人民幣參與蘇寧云商的非公開發(fā)行，占發(fā)行后總股本的19.99%，成為蘇寧云
??隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的走熱，各種O2O項目不斷涌現(xiàn)出來。然而，最近網(wǎng)上流傳的一份“O2O死亡名單”顯示，在目前紅紅火火的餐飲、教育、旅游等O2O領(lǐng)域，有大量的公司已經(jīng)悄然退場。這背后的原因是什么？
??若干年前，馬云深感電商的物流之痛，反手做了菜鳥網(wǎng)絡(luò)，遂有天網(wǎng)地網(wǎng)之說。另一個大佬王衛(wèi)，雖貴為物流業(yè)王者，亦受勞動密集型和資金密集型的行業(yè)特點所累，于是反向做了電商，前有順豐優(yōu)選，后有順豐嘿客。兩位
進入中國市場20年，在全國70個城市擁有233家大賣場及2家“Easy家樂?！北憷辏覙犯ｉ_始嘗試電商。2015年6月18日，家樂福在上海正式啟動O2O業(yè)務(wù)——家樂福網(wǎng)上商城。經(jīng)過了一個多月的運營，
在一個多月前的聯(lián)想Tech World大會上，百度李彥宏用其霸氣側(cè)漏的胸肌完爆了范冰冰。僅僅過了一個月后，李總再次用這樣一個韓劇式的發(fā)言俘虜了無數(shù)花癡粉：“我看了眼賬戶，還有五百億，我打算先拿二百億，
大家都知道生鮮是電商的最后一塊大蛋糕,但苦于冷鏈配送難題待解,生鮮電商開始集體布局O2O。剛剛拿到京東戰(zhàn)略投資的垂直生鮮電商天天果園,悄然上線了天天到家服務(wù);本來生活網(wǎng)也在京與300余家便利店合作,上
很多人都自我標榜為社區(qū)O2O，其實，在現(xiàn)在這個時間點上，社區(qū)O2O可以說是根本不存在的。 社區(qū)是什么?對用戶來說，社區(qū)包括房子，包括鄰居，包括寵物，包括保安，包括廣場舞，也包括跳廣場舞的大媽，包括不斷
7 月底，一位許久不聯(lián)系的汽車后市場創(chuàng)業(yè)者突然給我發(fā)來消息，稱他的公司被收購了。對于這一結(jié)果，我雖然感到有些意料之外，但想想?yún)s也在情理之中。就此項目本身來說，雖然起步不晚，卻將深圳作為開拓市場的第一站
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