隨著李克強(qiáng)總理在今年全國(guó)兩會(huì)上首次提出”互聯(lián)網(wǎng)+”，關(guān)于”互聯(lián)網(wǎng)+”的定義以及未來(lái)發(fā)展討論層出不窮，但基本都圍繞著互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的思路。那么對(duì)于如何改造，切入點(diǎn)和核心理念是什么，筆者覺(jué)得要從商
馬云說(shuō)過(guò)，別人抱怨的時(shí)候就是你的機(jī)會(huì)。好吧，今天我來(lái)抱怨，機(jī)會(huì)給你，千萬(wàn)別錯(cuò)過(guò)哦!抱怨什么呢?思前想后還是抱怨一下社區(qū)便利店O2O吧，因?yàn)檫@個(gè)熟悉，且就發(fā)生在身邊。我們先來(lái)看三個(gè)O2O案例：案例一：京
導(dǎo)讀這里筆者將從線下的角度分析一下O2O的企業(yè)如何做好線下的布局，這里有以下幾點(diǎn)意見(jiàn)給大家參考。這里筆者將從線下的角度分析一下O2O的企業(yè)如何做好線下的布局，這里有以下幾點(diǎn)意見(jiàn)給大家參考。其實(shí)這里面最
4月23日，用戶超過(guò)5億的360手機(jī)助手在北京發(fā)布了《2015年Q1中國(guó)手機(jī)應(yīng)用行業(yè)趨勢(shì)綠皮書(shū)》，披露了360今年第一季度在應(yīng)用分發(fā)的核心數(shù)據(jù)。 這份報(bào)告不僅公布了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶的基本屬性，還重點(diǎn)關(guān)注
本文對(duì)國(guó)內(nèi)15家外賣(mài)O2O公司進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)，按成立時(shí)間順序分別是：食派士、點(diǎn)我吧、生活半徑、到家美食會(huì)、餓了么、錦食送、美餐網(wǎng)、易淘食、零號(hào)線、外賣(mài)超人、淘點(diǎn)點(diǎn)、美團(tuán)外賣(mài)、我有外賣(mài)、吃飯兒、百度外賣(mài)。下
作為時(shí)下最火的電商模式，O2O創(chuàng)業(yè)可謂大有所為，眾多行業(yè)跟O2O結(jié)合之后，消費(fèi)模式都發(fā)生了變化，自然也誕生了不少商機(jī)。有哪些商機(jī)值得關(guān)注呢？1、團(tuán)購(gòu)轉(zhuǎn)型O2O團(tuán)購(gòu)跟O2O在本質(zhì)上完全是兩碼事，只是團(tuán)購(gòu)
1990年代，美國(guó)沃爾瑪從銷(xiāo)售數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)了尿布和啤酒的潛在關(guān)聯(lián)，從而產(chǎn)生了利用銷(xiāo)售數(shù)據(jù)滿足消費(fèi)者需求的經(jīng)典案例，讓大家發(fā)現(xiàn)被忽略的用戶需求可以通過(guò)購(gòu)買(mǎi)行為的數(shù)據(jù)，呈送到超市決策者的面前。時(shí)間到達(dá)201
線下操作問(wèn)題微信本質(zhì)上就是個(gè)廣告平臺(tái)，靠產(chǎn)品服務(wù)拉攏用戶后售賣(mài)廣告資源，不同的是未來(lái)看廣告的用戶也會(huì)付費(fèi)購(gòu)買(mǎi)增值服務(wù)。草根想在廣告平臺(tái)上再做廣告平臺(tái)，沒(méi)有足夠的資源顯然是不靠譜的。單純直推線上廣告主的
O2O即OnlineToOffline（在線離線/線上到線下），是指將線下的商務(wù)機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái)，這個(gè)概念最早來(lái)源于美國(guó)。O2O的概念非常廣泛，只要產(chǎn)業(yè)鏈中既可涉及到線上，
互聯(lián)網(wǎng)＋轉(zhuǎn)型第一步是什么？絕對(duì)不是盲目行動(dòng)。 我說(shuō)的是那些在互聯(lián)網(wǎng)＋運(yùn)動(dòng)中找不著北的企業(yè)，步子太大容易扯著蛋，但是首先用好工具，讓信息溝通變得快捷，提高效率，這對(duì)企業(yè)一定是有幫助的。用好云計(jì)算、大數(shù)據(jù)
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