陳勁松,陳勁松講師,陳勁松聯系方式,陳勁松培訓師-【中華講師網】
銷售類、管理類
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銷售類、管理類

安徽,合肥 50 ~ 60 歲
〖主講課程〗 ?解析企業(yè)管理的深層密碼——習慣管理 ?客戶關系維護與建立技巧 ?卓越的營銷團隊管理技能訓練體系 ?實戰(zhàn)性營銷團隊管理人員及營銷人員的專業(yè)訓練體系 ?企業(yè)內部講師培訓 ?現代企業(yè)員工職業(yè)
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陳勁松 老師
●AACTP國際注冊培訓師
●自成一體的證券業(yè)職業(yè)營銷訓練專家
●國內某大型證券公司全面負責營銷工作
●國內知名證券公司總部首席培訓師

  〖培訓風格〗
   企業(yè)培訓“三實理論”倡導者。從實際出發(fā)而研究、從實用出發(fā)而培訓,從實效從發(fā)而精進。拋棄空泛,摒棄說教。讓培訓真正成為企業(yè)發(fā)展的助推器,成為企業(yè)員工的真正福利。
   崇尚營銷藝術美的自成一體的實戰(zhàn)型營銷訓練專家。從營銷人員的招聘至營銷人員的訓練,從營銷管理至渠道管理等營銷所涉及的各個方面和環(huán)節(jié),均有潛心研究十余年的成果。致力于為企業(yè)提供實戰(zhàn)型的一體化營銷體系解決方案。
    實用型管理人才的培育專家。企業(yè)中層管理人員是企業(yè)發(fā)展的支柱,其重要性不言而喻。將管理理論和企業(yè)中層管理人員的工作內容有效融合,從而把理論變成管理工具和方法,從而培育具有理論基礎并能切實執(zhí)行企業(yè)意志的實用型管理人才。最新研究開發(fā)
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[陳勁松]解析企業(yè)管理的深層密碼——習慣管理
一、課程介紹 1、實用性技能課程 習慣,一直以來都是一個心理學概念。在企業(yè)內訓方面,大多演變成為類似成功學的激勵性課程。然而,本課程既不是去在心理學層面研究習慣,更不是空洞地大談所謂的利用習慣去追求所謂的成功,而是,通過對習慣的充分認知的基礎上研究與企業(yè)管理息息相關的兩個方面:一是聚焦習慣在個人生活、工作中的產生,探討如何改掉老習慣(日常所說的壞習慣)和老方法,如何培養(yǎng)新習慣,將個人的慣常行為與企
2014-10-12
[陳勁松]跨部門溝通與協助
一、什么是跨部門溝通 1、溝通的含義 2、什么是跨部門溝通 3、為何研習跨部門溝通 4、溝通的經典理論 二、跨部門溝通問題的難點與溝通技巧 1、跨部門溝通問題的難點 2、跨部門溝通的技巧 3、因人而異的溝通 4、如何判斷溝通對象的性格 5、與不同性格人的溝通方式 6、如何快速找準溝通交點 7、跨部門溝通的重要理念 三、沖突 1、如何看待沖突 2、處理沖突的五大方法 ①何時使用強迫的方法? ②何時使
2014-05-15
[陳勁松]管理者管理能力提升
一、經理人扮演的三大角色 二、經理人的三大能力 ——法約爾5項管理職能 三、經理人工作現狀調查 四、經理人的角色轉換 五、經理人的管理風格及自我管理 六、時間管理 1、時間管理象限圖 2、15項浪費時間的主要因素 3、怎樣處理并減少工作中的“救火”現象 4、時間管理具體的8種方法 七、目標管理 1、目標管理的作用 2、目標管理的內容 3、目標管理中遇到的問題 4、目標管理的特點 5、工作目標的類型
2014-05-15
[陳勁松]高效會議管理
內容提要: 一、當今會議面面觀 1、會議的意義 會議是一個集思廣益的渠道 會議顯示一個組織或一個部門的存在 會議是一種群體溝通的方式 2、會議的目的 開展有效的溝通 傳達資訊 監(jiān)督員工、協調矛盾 達成協議與解決問題 3、達成協議和解決問題的六個步驟 3、會議的種類 4、會議的頻率 二、會議效率不高的原因及解決方案 1、會議效率不高的原因及預防性管理 會議的通病—效率不高 會議效率不高的原因 會議效
2014-05-15
[陳勁松]勁松營銷講堂
內容提要: 一、讓我們認識營銷 1、什么是專業(yè)營銷 2、營銷的五大金科玉律 二、開發(fā)你的金礦——客戶開拓 1、準客戶應具備的條件 2、準客戶分類 3、客戶開拓的方法 三、接觸技巧 1、營銷經典法則—AIDA法則 2、接觸要領 3、接觸的步驟 4、尋找購買點 5、訪前準備 6、接觸面談 7、接觸面談的訣竅 四、拒絕處理 1、拒絕處理的含義 2、拒絕處理的理念 3、拒絕處理的種類 4、異議產生的原因
2014-05-15
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