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林長青:長青六常工作指南一:物品需求管理分析
2016-01-20 13038

長青六常工作指南1:清理不需要的物品,留下有需要的物品,對有需要的物品進行五步規(guī)范,第一步盤點物品數(shù)量,根據(jù)工作需求量調(diào)整物品數(shù)量,把自己負責工作區(qū)域的物品控制在合理量,對比較固定需要經(jīng)常進出物品設(shè)定最高量與最低量。第二歩給區(qū)域物品安一個合適的家,散裝小件用容器收納,整件大件整齊離地15Cm堆放或劃區(qū)分類擺放。第三步給安好家的物品區(qū)域制作精美標簽張貼整齊。第四歩由區(qū)域主管給區(qū)域員工現(xiàn)場講解長青六常物品管理三要素(定量,定位,定尺)。第五歩員工每天下班五分鐘自檢與工作交接,主管下管抽查。 請關(guān)注常青藤公眾微信cq6s4000892089, 掃描照片二維碼關(guān)注。

    

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