中國(guó)政經(jīng)大勢(shì)與商業(yè)大未來(lái)

文王明夫

   我從三個(gè)方面向大家傳達(dá)我對(duì)中國(guó)政經(jīng)大勢(shì)的觀察和體會(huì)：一是中國(guó)未來(lái)十年的三大趨勢(shì)；二是世界形勢(shì)與全球格局；三是宏觀著眼、微觀著手，講大勢(shì)、方向感與企業(yè)微觀選擇的關(guān)系。

一、中國(guó)未來(lái)十年的三大趨勢(shì)

1.全面深化改革和市場(chǎng)化

十八屆三中全會(huì)有二大看點(diǎn)：一是中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組的成立，意味著要超越部門(mén)本位、打破利益集團(tuán)，讓市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用；二是緊抓社會(huì)重大關(guān)切，比如說(shuō)國(guó)企產(chǎn)權(quán)改革、行業(yè)準(zhǔn)入、破除壟斷、土地流轉(zhuǎn)、戶籍、司法獨(dú)立、勞教取消、簡(jiǎn)政放權(quán)、環(huán)境治理、對(duì)外開(kāi)放等等。

二大看點(diǎn)清晰地展現(xiàn)出政府總體的施政邏輯：全面深化改革，通過(guò)改革來(lái)切實(shí)解決社會(huì)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)發(fā)展與民生。

2.新技術(shù)、新經(jīng)濟(jì)、新商業(yè)

新技術(shù)正在改造和重構(gòu)經(jīng)濟(jì)與商業(yè)。這股新技術(shù)浪潮包括移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、O2O、工業(yè)4.0、新能源、新材料、生物技術(shù)、環(huán)保節(jié)能、航天、軍工等等。在新技術(shù)浪潮的沖擊下，一系列傳統(tǒng)行業(yè)和商業(yè)模式面臨著全新競(jìng)爭(zhēng)、徹底改造甚至全面顛覆。

比如說(shuō)只要亞馬遜這種商業(yè)模式成功了，沃爾瑪就要衰敗；如果淘寶和京東會(huì)成功，那么百貨商場(chǎng)和傳統(tǒng)的商業(yè)就會(huì)倒下；如果微信成功了，那么三大運(yùn)營(yíng)商就只能走向管道化；如果阿里和騰訊金融能成功，那么工商銀行、平安銀行就沒(méi)戲了；如果小米或者錘子成功了，那么諾基亞、摩托羅拉就會(huì)倒閉；如果余額寶能夠成功，那么傳統(tǒng)基金就會(huì)有大問(wèn)題；移動(dòng)支付出來(lái)了，傳統(tǒng)信用卡就會(huì)被取消掉；樂(lè)視TV能成，那么海信、康佳、TCL就會(huì)倒下。

這里我們不得不提到一個(gè)人，那就是馬斯克。馬斯克已經(jīng)做了3個(gè)創(chuàng)業(yè)，首先是移動(dòng)支付Paypal，這曾經(jīng)是一個(gè)非?；鸨拿餍枪?。接下來(lái)他做了第二個(gè)創(chuàng)業(yè)，就是特斯拉。這個(gè)產(chǎn)品非常厲害，它已經(jīng)超越汽車(chē)成為了移動(dòng)終端。他的第三個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是SpaceX火箭，讓發(fā)射衛(wèi)星的火箭能夠重復(fù)使用。如果這個(gè)技術(shù)穩(wěn)定了，中國(guó)最強(qiáng)大的航天技術(shù)就會(huì)被它替代。

中國(guó)辛辛苦苦搞出來(lái)的高鐵技術(shù)，我們都很自豪，可是馬斯克做的第四個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目如果成功了，那么中國(guó)高鐵一夜之間就會(huì)out。他的第四個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目叫時(shí)光隧道，馬斯克要建一條從紐約到舊金山的真空隧道，沒(méi)有任何阻力，這樣從紐約發(fā)一趟列車(chē)，50分鐘就能到舊金山，而現(xiàn)在飛機(jī)要飛五個(gè)半小時(shí)。馬斯克三十幾歲做了四個(gè)創(chuàng)業(yè)，每個(gè)都是石破天驚。我想說(shuō)的不是他的傳奇故事，而是想告訴你們：創(chuàng)新無(wú)所不在，人類(lèi)社會(huì)會(huì)出現(xiàn)很多個(gè)馬斯克，他們的創(chuàng)新能力會(huì)顛覆掉傳統(tǒng)的一切。

所以在新技術(shù)浪潮的沖擊下，商業(yè)社會(huì)正在狼煙四起、改朝換代。亞馬遜和小米是兩個(gè)代表性的縮影，這兩個(gè)例子能使我們更深刻地理解創(chuàng)新對(duì)商業(yè)意味著什么。

亞馬遜

亞馬遜的業(yè)務(wù)軌跡是這樣的：早年它賣(mài)書(shū)成功后，有了流量和客戶，這時(shí)候它就開(kāi)始賣(mài)百貨。然后它超前投資了平臺(tái)功能，首先是數(shù)據(jù)，記錄消費(fèi)行為，然后是物流，最后是云計(jì)算。隨后它提供了出色的KDP（Kindle和出版服務(wù)）。去年在移動(dòng)購(gòu)物上，亞馬遜也遙遙領(lǐng)先。我前天還看新聞里提到，亞馬遜開(kāi)始用無(wú)人機(jī)配送東西。

盡管亞馬遜長(zhǎng)期虧損，它卻顛覆了書(shū)店和出版業(yè)，干掉了零售百貨業(yè)，沖擊了物流業(yè)，挑戰(zhàn)了云計(jì)算的始祖IBM，領(lǐng)先了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，開(kāi)啟了無(wú)人機(jī)配送方式。為什么亞馬遜能這么牛？一切都是因?yàn)樾录夹g(shù)、新經(jīng)濟(jì)理念和新商業(yè)模式。

小米

小米從無(wú)中生有，到千億銷(xiāo)售大概用了5年時(shí)間。小米是2010年創(chuàng)建的，2011年開(kāi)始賣(mài)手機(jī)，當(dāng)年銷(xiāo)售額5億，第二年126億，第三年316億，第四年743億，今年計(jì)劃超1000億。2013年8月份，它在D輪融資時(shí)估值100億美元。去年12月融資11億美元，估值450億美元。而海爾用了30年時(shí)間市值達(dá)到50億美元；聯(lián)想用了30年時(shí)間市值達(dá)到100億美元；諾基亞則用了140年時(shí)間市值才達(dá)到140多億美元。

那么小米是怎么做到的？它沒(méi)有自營(yíng)零售網(wǎng)點(diǎn)，沒(méi)有經(jīng)銷(xiāo)商，沒(méi)有一條生產(chǎn)線，從來(lái)沒(méi)有在電視和報(bào)紙上做廣告。它只有商業(yè)理念、供應(yīng)商和粉絲群。它的設(shè)計(jì)交給設(shè)計(jì)公司和用戶，制造交給富士康，銷(xiāo)售交給互聯(lián)網(wǎng)。銷(xiāo)售模式也很新鮮很好玩，像過(guò)大年一樣，就在互聯(lián)網(wǎng)上喊一嗓子，說(shuō)我?guī)c(diǎn)鐘開(kāi)始賣(mài)手機(jī)，于是幾萬(wàn)臺(tái)、幾百萬(wàn)臺(tái)手機(jī)就在幾個(gè)小時(shí)內(nèi)賣(mài)完了。

小米做手機(jī)是用“以終為始”的戰(zhàn)略，它在做手機(jī)的時(shí)候什么都沒(méi)有，沒(méi)有生產(chǎn)線，沒(méi)有品牌，沒(méi)有設(shè)計(jì)人員。它想做手機(jī)，就用倒推的思維，缺什么補(bǔ)什么，雷軍這個(gè)人什么都沒(méi)有，那就什么都補(bǔ)。那么雷軍、羅永浩會(huì)什么呢？他們會(huì)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)，玩轉(zhuǎn)3000萬(wàn)個(gè)粉絲。用互聯(lián)網(wǎng)的思維做手機(jī)，達(dá)到了事半功倍的效果。

那么全面深化改革與新技術(shù)浪潮沖擊這兩股力量之間有什么樣的關(guān)系呢？以國(guó)企改革為例，政府管制、產(chǎn)權(quán)國(guó)有、壟斷、行業(yè)禁入等在新技術(shù)浪潮面前不堪一擊。舉例來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)媒體一直被互聯(lián)網(wǎng)媒體擠壓，但是傳統(tǒng)傳媒里面的交通廣播電臺(tái)依然在各個(gè)地方活得很好，因?yàn)樗幸粋€(gè)龐大的聽(tīng)眾人群——的士司機(jī)。所以有些廠商會(huì)在交通廣播臺(tái)投放廣告。但是后來(lái)“滴滴打車(chē)”出來(lái)之后，每個(gè)的士司機(jī)拿兩個(gè)手機(jī)聽(tīng)“滴滴打車(chē)”和“快的打車(chē)”的消息，不開(kāi)收音機(jī)了，交通臺(tái)的廣告投放量直線往下掉。人們?cè)O(shè)想過(guò)一萬(wàn)種交通臺(tái)的死法，但是從來(lái)沒(méi)想到它竟然死于打車(chē)軟件的問(wèn)世，而不是死于媒體之間的競(jìng)爭(zhēng)。而且這個(gè)行業(yè)到目前還是政府管制、產(chǎn)權(quán)國(guó)有和行業(yè)禁入的，但是現(xiàn)在看來(lái)改不改革已經(jīng)沒(méi)有意義了。

3.社會(huì)重建

現(xiàn)在中國(guó)社會(huì)方方面面，從反腐敗、反欺詐到價(jià)值觀、信用等等都在重建。我非常認(rèn)同清華大學(xué)社會(huì)學(xué)教授孫立平的觀點(diǎn)，他說(shuō)中國(guó)社會(huì)正在加速走向潰敗。中國(guó)社會(huì)最大的威脅不是社會(huì)動(dòng)蕩，而是社會(huì)潰敗，潰敗是自身的組織或細(xì)胞出了嚴(yán)重的毛病。社會(huì)動(dòng)蕩的反面是社會(huì)穩(wěn)定，社會(huì)潰敗的反面是社會(huì)健康。所以他認(rèn)為，中國(guó)政府花那么多錢(qián)去解決社會(huì)動(dòng)蕩問(wèn)題是沒(méi)必要的，中國(guó)目前最大的威脅是社會(huì)潰敗，而不是不穩(wěn)定。現(xiàn)在中國(guó)社會(huì)是非常不健康的，所以未來(lái)十年中國(guó)社會(huì)的重建是必然之勢(shì)。

這就是我要和大家說(shuō)的第一個(gè)話題：決定中國(guó)未來(lái)十年變遷的三股力量。一個(gè)是全面深化改革，這個(gè)大的方向是走向市場(chǎng)化；第二個(gè)是新科技，以移動(dòng)互聯(lián)和大數(shù)據(jù)為主導(dǎo)的新技術(shù)，會(huì)形成一股席卷整個(gè)社會(huì)的浪潮，這股浪潮會(huì)改變每一個(gè)產(chǎn)業(yè)和我們的生活方式；第三個(gè)則是我們的社會(huì)面臨著潰敗的、不健康的一種狀態(tài)和處境，中國(guó)人有自己更新和向好的能力，所以中國(guó)未來(lái)十年會(huì)逐步進(jìn)入一個(gè)相對(duì)規(guī)范、相對(duì)公平、相對(duì)透明、相對(duì)誠(chéng)信的社會(huì)狀態(tài)，我稱(chēng)之為社會(huì)重建。

改革、創(chuàng)新、規(guī)范將使中國(guó)的商業(yè)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)的分布發(fā)生歷史性巨變。在這個(gè)巨變之下，無(wú)論是做企業(yè)還是做投資，無(wú)論是就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)，“用過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)現(xiàn)在的自己，去走向未來(lái)”將是相當(dāng)危險(xiǎn)的。過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)或打法失靈了，過(guò)去的戰(zhàn)場(chǎng)不在了，你要發(fā)現(xiàn)新的戰(zhàn)場(chǎng)，或更新新的打法。所以更新思維、更新觀念、更新知識(shí)，甚至更新你的習(xí)性，打造一個(gè)Web3.0的“自我”升級(jí)版是我們每一個(gè)人的任務(wù)。

實(shí)際上我本人深知中國(guó)社會(huì)的問(wèn)題、危機(jī)和險(xiǎn)惡，但是我對(duì)中華民族的偉大復(fù)興深信不疑。在這個(gè)國(guó)勢(shì)和大背景下，我們可以做事業(yè)。真正的大企業(yè)家、大投行家，一定是乘國(guó)勢(shì)而起，與大國(guó)同夢(mèng)，這就是所謂的乘勢(shì)而起。《孟子》講“雖有智慧，不如乘勢(shì)?！?/p>

二、世界形勢(shì)與全球格局

1.東升西落，中國(guó)復(fù)興

我簡(jiǎn)單勾勒了這個(gè)圖來(lái)表示我對(duì)目前世界格局的看法。

人類(lèi)文明的重心曾經(jīng)在中國(guó)，宋朝開(kāi)封的人口已經(jīng)達(dá)到了100萬(wàn)，那時(shí)倫敦才15000人。宋朝中國(guó)GDP占全球GDP的80%，美國(guó)最高峰時(shí)也就占全球GDP的30%。但是文藝復(fù)興以后，尤其是鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)以后，中國(guó)開(kāi)始走向衰落。自工業(yè)革命和文藝復(fù)興以來(lái)，人類(lèi)文明的重心一直在西歐。從19世紀(jì)末開(kāi)始，隨著美國(guó)的崛起，整個(gè)人類(lèi)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和文明重心都轉(zhuǎn)移到了以美國(guó)為首的北美。到21世紀(jì)的今天，中國(guó)的崛起又使人類(lèi)文明的重心逐漸遷移到了東亞，東方文明將替代西方文明成為人類(lèi)文明的主流，東亞正在成為人類(lèi)文明和全球的重心。

歐洲是不可能梅開(kāi)二度的。我每年去歐洲，都覺(jué)得它像一個(gè)步履蹣跚的老人，生活在歷史的記憶里，永遠(yuǎn)不可能再度青春。日本的衰落也是不可逆轉(zhuǎn)的，日本失去了十年，它還將失去二十年、三十年。美國(guó)已經(jīng)出現(xiàn)盛極而衰的現(xiàn)象，尤其在中國(guó)已經(jīng)崛起到這種程度時(shí)，美國(guó)獨(dú)霸全球的時(shí)代也一去不復(fù)返了。我認(rèn)為美國(guó)已經(jīng)開(kāi)始走向百年衰落，當(dāng)然，這個(gè)衰落要經(jīng)歷100年以上，就像英國(guó)衰落100多年了，現(xiàn)在還是很強(qiáng)大。在西方世界之外的世界，俄羅斯由于人口基數(shù)和市場(chǎng)體量不夠，也很難在經(jīng)濟(jì)上騰飛，中國(guó)則最具備挑戰(zhàn)美國(guó)或與美國(guó)并駕齊驅(qū)的能力。

中國(guó)的崛起勢(shì)不可擋，中國(guó)將重返經(jīng)濟(jì)總量最大國(guó)地位，中國(guó)經(jīng)濟(jì)也將成為世界經(jīng)濟(jì)的引擎和火車(chē)頭。中國(guó)去年GDP11萬(wàn)億美元，美國(guó)16-17萬(wàn)億美元，日本6萬(wàn)億美元。中國(guó)GDP剛超過(guò)日本沒(méi)多少年，現(xiàn)在日本的GDP只有中國(guó)的一半。所以，盡管中國(guó)現(xiàn)在有很多問(wèn)題，但中國(guó)在國(guó)際上的地位扶搖直上。我們能看到中國(guó)將超越美國(guó)成為全球第一大經(jīng)濟(jì)體，中華民族的復(fù)興將帶領(lǐng)整個(gè)東亞地區(qū)重新在世界格局中獲得話語(yǔ)權(quán)，并成為主宰人類(lèi)文明走向的最重大事件。

因此，“西強(qiáng)東弱”的格局將被徹底改變，世界經(jīng)濟(jì)、政治和文化的走向?qū)⑹牵褐匦暮蛣?shì)力東移，秩序和格局重構(gòu)。原來(lái)的“華盛頓共識(shí)”是由以美國(guó)為首的西方建立的秩序和格局，那么在人類(lèi)文明東移后，“華盛頓共識(shí)”將被“北京共識(shí)”取代。

2.世界形勢(shì)與全球格局的微觀觀察

（1）“和君王明夫”微博：底特律是汽車(chē)城，汽車(chē)工業(yè)的圣地，福特、通用、克萊斯勒三巨頭總部所在地。15年前我去底特律，看到被徹底廢棄的downtown，一種歲月滄桑的感覺(jué)，很是納悶兒感慨。前些時(shí)候聽(tīng)說(shuō)，底特律的工廠正在重新修復(fù)為農(nóng)田，返耕搞農(nóng)業(yè)了。最近又聞，底特律整個(gè)城市破產(chǎn)，1000美元可以買(mǎi)兩套房子。當(dāng)工業(yè)化成為往事……

（2）“和君王明夫”微博：百年柯達(dá)因連虧6年，近日欲出售其1100項(xiàng)專(zhuān)利?？逻_(dá)8月30日市值為8.75億美元，比1990年代巔峰時(shí)300億美元市值，下降了97%。又聽(tīng)說(shuō)松下的股價(jià)跌回到了29年前的水平，這意味著29年來(lái)松下的發(fā)展和積累（品牌、技術(shù)進(jìn)步、管理等）都未反映到公司價(jià)格里去。一葉知秋，世界大企業(yè)的命運(yùn)多將同此，世界500強(qiáng)崇拜該醒醒了。

（3）中國(guó)的外匯儲(chǔ)備足夠全部收購(gòu)掉日經(jīng)225指數(shù)成份股。

（4）和君獨(dú)家拿下了南非足球賽的中國(guó)VIP票，而且是從日本電通集團(tuán)手中拿下來(lái)的。去FIFA總部簽戰(zhàn)略協(xié)議時(shí)，F(xiàn)IFA的高管說(shuō):“和君英文名可不可以不用H&J，而直接用中文拼音hejun。”他們想讓世人知道，這是一家中國(guó)公司，想告訴世界球迷，F(xiàn)IFA已經(jīng)在思考中國(guó)戰(zhàn)略。我也希望當(dāng)和君成為世界級(jí)的咨詢平臺(tái)時(shí)，大家一看Logo就能知道，那家公司很出名，是中國(guó)的公司。

這種事情在10年前是不可能的。在十年前，美國(guó)的主流媒體都看不到關(guān)于中國(guó)的新聞，即使能看到，也是些負(fù)面新聞。美國(guó)的知識(shí)分子不了解中國(guó)，也不在乎中國(guó)發(fā)生了什么。但現(xiàn)在不同了，世界主流媒體離開(kāi)了中國(guó)新聞就沒(méi)有大事要報(bào)道。現(xiàn)在世界500強(qiáng)開(kāi)董事會(huì)，思考十年內(nèi)的戰(zhàn)略時(shí)，如果不考慮中國(guó)，都沒(méi)什么可討論的。過(guò)了十幾年的時(shí)間，美國(guó)對(duì)中國(guó)的態(tài)度發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。

3.“大勢(shì)”與兩個(gè)熱點(diǎn)話題

“一帶一路”是個(gè)什么事？

“一帶一路”是因?yàn)橹袊?guó)經(jīng)濟(jì)崛起后不能一枝獨(dú)秀，它要帶著其他國(guó)家一起發(fā)展。另外，它還要把東北亞經(jīng)濟(jì)帶上去，而且最好能往東亞擴(kuò)。所以，它希望用絲綢之路的方式穿越中亞、俄羅斯到歐洲，實(shí)現(xiàn)歐亞一體化。另外，通過(guò)海上絲綢之路把東南亞串起來(lái)，通過(guò)印度洋輻射到非洲。所以“一帶一路”戰(zhàn)略是三個(gè)圈：第一是以中國(guó)為主的亞洲圈，第二是這個(gè)圈崛起后迅速實(shí)現(xiàn)歐亞一體化，第三是通過(guò)海上絲綢之路輻射到非洲。這個(gè)戰(zhàn)略如果能成功，就意味著實(shí)現(xiàn)了歐亞非一體化，最終將與美國(guó)一極對(duì)抗。同時(shí)，“北京共識(shí)”將會(huì)代替“華盛頓共識(shí)”，人類(lèi)經(jīng)濟(jì)文化的交流將由美國(guó)主導(dǎo)轉(zhuǎn)向由中國(guó)主導(dǎo)。但中國(guó)不能一下子走那么快，所以中國(guó)開(kāi)始做亞投行。

亞投行告訴我們什么？

歐日衰落，美國(guó)帶動(dòng)世界獨(dú)木難支，世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)重心遷移到以中國(guó)為首的亞洲。未來(lái)十年，亞洲各國(guó)要想維持現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)水平，內(nèi)部基礎(chǔ)設(shè)施投資至少需要8萬(wàn)億美元，平均每年需要投資8000億美元。美國(guó)既然要當(dāng)大哥，那他有沒(méi)有能力解決這個(gè)事情？事實(shí)是，美國(guó)主導(dǎo)的多邊機(jī)構(gòu)沒(méi)有能力提供如此巨額的資產(chǎn)給亞洲做基礎(chǔ)建設(shè)。世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)需要亞洲來(lái)帶動(dòng)，但是美國(guó)主導(dǎo)的金融機(jī)構(gòu)卻給不了錢(qián)，那怎么辦呢？這個(gè)時(shí)候中國(guó)就發(fā)起了亞投行，法定資本1000億美元，多國(guó)湊錢(qián)出資，再通過(guò)杠桿放大資本規(guī)模，用于亞洲基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，總部設(shè)在北京，中國(guó)開(kāi)始在美國(guó)主導(dǎo)的國(guó)際金融體系里建立中國(guó)主導(dǎo)的金融體系。

2014年10月份，中國(guó)說(shuō)服了21個(gè)首批意向成員國(guó)在北京簽約，決定成立亞投行。2015年3月1日，英國(guó)率先提出正式申請(qǐng)加入亞投行。隨后，法國(guó)、意大利、德國(guó)等西方國(guó)家紛紛申請(qǐng)加入亞投行。緊接著，韓國(guó)、俄羅斯、巴西、澳大利亞等新興經(jīng)濟(jì)體也紛紛申請(qǐng)加入亞投行。臨截止前，以色列和南非加入。截至2015年4月15日，亞投行意向創(chuàng)始成員國(guó)確定為57個(gè)，涵蓋了亞歐區(qū)域的大部分國(guó)家，成員國(guó)遍及五大洲。各國(guó)家的紛紛加入意味著美國(guó)主導(dǎo)的金融體系之外的另一套金融體系開(kāi)始起作用了。

亞投行的成立和各成員國(guó)加盟的過(guò)程就是人類(lèi)文明東遷的過(guò)程。

“一帶一路”和亞投行對(duì)中國(guó)意味著什么？

（1）中國(guó)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)：中國(guó)與“一帶一路”沿線國(guó)家在資源稟賦和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上本就具有較大的互補(bǔ)性，伴隨而來(lái)的將是日益密切的貿(mào)易往來(lái)。中國(guó)可以通過(guò)“一帶一路”經(jīng)濟(jì)帶，拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)下游增長(zhǎng)。

（2）中國(guó)產(chǎn)業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)空間、消化產(chǎn)能：中國(guó)在基礎(chǔ)設(shè)施裝備制造方面已經(jīng)形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，同時(shí)工程建造方面的能力在世界上也已經(jīng)首屈一指，產(chǎn)能已嚴(yán)重過(guò)剩，建設(shè)“一帶一路”經(jīng)濟(jì)帶可以讓這些產(chǎn)能重新發(fā)揮作用。

（3）推動(dòng)人民幣國(guó)際化：越來(lái)越多的國(guó)家開(kāi)始使用人民幣，甚至最終把人民幣作為和美元一樣的儲(chǔ)備貨幣。

（4）推動(dòng)亞洲一體化，形成中國(guó)的勢(shì)力范圍，包括交通、通信、貿(mào)易、貨幣、文化與生活。中國(guó)的勢(shì)力范圍將覆蓋亞洲一體化的國(guó)家，亞洲一體化一旦形成，歐洲的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)也要靠亞洲來(lái)拉動(dòng)，最終實(shí)現(xiàn)歐亞一體化，而整個(gè)一體化過(guò)程和規(guī)則由中國(guó)主導(dǎo)。

（5）在美國(guó)主導(dǎo)的國(guó)際金融體系之外，中國(guó)陸續(xù)建立起自己主導(dǎo)的國(guó)際金融體系，而且這個(gè)體系一舉覆蓋了除美國(guó)、加拿大和日本之外的幾乎所有的主要經(jīng)濟(jì)體。

這就是世界大勢(shì)和經(jīng)濟(jì)格局中最重要的“勢(shì)”，我們的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)都是被這些大局所決定的。它帶來(lái)了哪些商業(yè)機(jī)會(huì)？你會(huì)面臨什么風(fēng)險(xiǎn)？你的出路應(yīng)該在哪里？當(dāng)今時(shí)代，對(duì)于一個(gè)有雄心壯志的企業(yè)家和投行家來(lái)說(shuō)，如何建立起自己選擇事業(yè)、思考商業(yè)的時(shí)空觀、方向感和大格局？“北京共識(shí)”取代“華盛頓共識(shí)”建立新的國(guó)際經(jīng)濟(jì)和政治秩序引發(fā)的商業(yè)機(jī)會(huì)和商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，包括年輕人的就業(yè)走向，都會(huì)和以往不一樣。前提是，你需要是一個(gè)擁有雄才大略的企業(yè)家。如果你是有雄才大略、雄心壯志的人才，就要深刻理解下面這張圖，在這時(shí)空下識(shí)別機(jī)會(huì)，決策風(fēng)險(xiǎn)，出手做投資、做戰(zhàn)略、做產(chǎn)業(yè)。和君商學(xué)院就是要培養(yǎng)有雄才大略的人，我們?cè)笧檫@樣的人免費(fèi)上課。

4.“大勢(shì)”對(duì)傳統(tǒng)觀念和思維方式的挑戰(zhàn)

對(duì)學(xué)生職業(yè)選擇和生活理想的影響

留學(xué)還是不留學(xué)？你們注意到?jīng)]有，過(guò)往20年，在同班同學(xué)中留學(xué)的人永遠(yuǎn)比沒(méi)留學(xué)的人混得差很多？最好的商學(xué)院在哪個(gè)國(guó)家？最好的商學(xué)院是在那個(gè)國(guó)家社會(huì)生活的商學(xué)院，你離開(kāi)了最火熱的中國(guó)經(jīng)濟(jì)生活，還出去學(xué)商學(xué)？

對(duì)企業(yè)和企業(yè)家的影響

企業(yè)家朋友們的時(shí)代來(lái)了，你一旦成功就是世界級(jí)的企業(yè)家。過(guò)往30年中國(guó)企業(yè)家想做世界級(jí)企業(yè)的可能性幾乎為零，但是2008年以后，特別是未來(lái)20年，只要在中國(guó)成功的企業(yè)就會(huì)成為世界級(jí)企業(yè)。那么這時(shí)候，你的心性、頭腦和人生取向是屬于歷史還是未來(lái)？如果你屬于歷史，你的企業(yè)將死因不明、不了了之。如果你屬于未來(lái)，你會(huì)生逢其時(shí)，可以大干快上。

三、宏觀著眼、微觀著手：大勢(shì)、方向感與企業(yè)選擇

中觀—教育產(chǎn)業(yè)的改革和大勢(shì)判斷

2013-2014年，我根據(jù)三大社經(jīng)趨勢(shì)，做了兩個(gè)商機(jī)判斷：第一，教育產(chǎn)業(yè)（尤指互聯(lián)網(wǎng)教育）將會(huì)很火；第二，新三板熱。

1、三大趨勢(shì)與教育領(lǐng)域的關(guān)系

教育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域可細(xì)分為幼教、K12、高教和職業(yè)教育。我選高教中的商學(xué)教育，來(lái)分析教育產(chǎn)業(yè)跟宏觀命題的關(guān)系。

改革

（1）行業(yè)準(zhǔn)入：去年上半年底，國(guó)家出臺(tái)政策，允許私人興辦營(yíng)利性大學(xué)。

（2）資本市場(chǎng)準(zhǔn)入：允許教育企業(yè)上市。和君商學(xué)院已上市，新三板也有很多教育股。

（3）行業(yè)格局將發(fā)生巨變：中國(guó)將很快誕生按公益化方式運(yùn)作的哈佛、斯坦福式的私立大學(xué)，按市場(chǎng)化運(yùn)作的教育集團(tuán)也將誕生。

創(chuàng)新

（1）新技術(shù)浪潮、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)將誕生全新的教育模式。

（2）跨越時(shí)空的網(wǎng)上課堂將替代傳統(tǒng)的“教室模式”。將來(lái)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用得更好的時(shí)候，教室的模式將被替代。

（3）網(wǎng)上社區(qū)和空中校園將替代有圍墻的實(shí)體校園。

（4）優(yōu)質(zhì)教育資源的更廣泛共享和更便捷獲得。比如哈佛和耶魯名教授講課，全球會(huì)有10多萬(wàn)人聽(tīng)課。

（5）新人類(lèi)學(xué)習(xí)習(xí)慣將在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和高度智能化的情境下走向社區(qū)化、游戲化、互動(dòng)化、個(gè)性化和自主化。

這些移動(dòng)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用會(huì)誕生全新的教育模式，最終在很多高教領(lǐng)域，“老師-學(xué)生”分年級(jí)分班統(tǒng)一授課模式的“教育”概念將消失，取而代之的是個(gè)人“DIY學(xué)習(xí)”模式?！癉IY學(xué)習(xí)”模式的特點(diǎn)是基于個(gè)人職業(yè)生涯和生活訴求，自己設(shè)計(jì)知識(shí)結(jié)構(gòu)和技能體系，從網(wǎng)絡(luò)社會(huì)里自選課程和學(xué)習(xí)資源，自選考試認(rèn)證和積分，自動(dòng)付費(fèi)，應(yīng)需而學(xué)，終身學(xué)習(xí)。這個(gè)模式生，大學(xué)文憑死。

教育行業(yè)是繼媒體、出版、書(shū)店、廣電、零售、手機(jī)、汽車(chē)等行業(yè)后，將被移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)徹底顛覆的又一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)。目前互聯(lián)網(wǎng)教育是大勢(shì)所趨，很多大學(xué)都是被替代的對(duì)象。所以我們就可以推斷出一個(gè)特大型商機(jī)——互聯(lián)網(wǎng)教育領(lǐng)域?qū)⒊霈F(xiàn)教育產(chǎn)業(yè)的亞馬遜、google、facebook、京東、淘寶和小米。

社會(huì)重建下的大學(xué)重建

中國(guó)大學(xué)不重建天理難容，因?yàn)楝F(xiàn)在很多大學(xué)的教育理念、專(zhuān)業(yè)設(shè)置、課程體系、教學(xué)質(zhì)量、師風(fēng)學(xué)風(fēng)校風(fēng)等有很多問(wèn)題，成才效果差，就業(yè)難。所以，中國(guó)大學(xué)迫切需要全面重建，包括教育思想、培養(yǎng)方向、教學(xué)方式、師風(fēng)學(xué)風(fēng)校風(fēng)等的重建。

過(guò)去十幾年的情況是，土豪重金投建高大上的硬資產(chǎn)（教學(xué)樓、宿舍和校園），導(dǎo)致大學(xué)校園產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重過(guò)剩，因此真正的教育家一定要致力于全面重建大學(xué)精神和教育模式，蓄積軟實(shí)力。比如說(shuō)，和君商學(xué)院現(xiàn)在連個(gè)教室都沒(méi)有，資源和精力都用來(lái)打造課程體系、端正教學(xué)思想和樹(shù)立教育理想。我覺(jué)得做教育事業(yè)的人一定要談精神文化、普世價(jià)值觀和生命的意義。

2、未來(lái)20年高等教育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

（1）目前的很多大學(xué)（連同它們的商學(xué)院或商學(xué)專(zhuān)業(yè)）將陸續(xù)倒閉，它們讓出的市場(chǎng)份額將被誰(shuí)接走？是那些適應(yīng)了改革和創(chuàng)新趨勢(shì)、走在了重建正道上的新型大學(xué)。在這條道路上，中國(guó)將誕生教育產(chǎn)業(yè)的蘋(píng)果、facebook、阿里、小米。目前階段，誰(shuí)找到了這類(lèi)新型教育公司，誰(shuí)就找到了重大商機(jī)。

（2）三個(gè)宏觀因素疊加到中觀產(chǎn)業(yè)上，重資產(chǎn)的傳統(tǒng)校園模式將因?yàn)槌杀靖叨豢捌淅?，真正好的教育公司將以軟?shí)力取勝，輕資產(chǎn)運(yùn)行。因此，必將出現(xiàn)類(lèi)似于酒店管理公司一樣的“教育管理公司”。

（3）未來(lái)20年中國(guó)高教的產(chǎn)業(yè)終局將是軟勝硬、軟馭硬，軟因硬而厚實(shí)、硬因軟而生輝。教育在20年后將被全面重建，回歸教育，回歸人本，回歸生命的自覺(jué)與自主、自由與自律、意義與尊嚴(yán)。

3、東升西落的大勢(shì)對(duì)中國(guó)商學(xué)教育的影響

中國(guó)的商學(xué)思想和商業(yè)案例將占領(lǐng)全球商學(xué)院，未來(lái)15年哈佛大學(xué)最熱門(mén)的課程將是講中國(guó)的商業(yè)實(shí)踐和案例。所以，中國(guó)出有世界影響力的管理學(xué)家的時(shí)候到了。在這個(gè)大背景下，一個(gè)識(shí)時(shí)務(wù)的炎黃子孫如果有志于興辦商學(xué)，必須在這個(gè)立意上定義一個(gè)商學(xué)院的使命與愿景，響應(yīng)時(shí)代的召喚，得“道”多助，拒絕喧嚷、拒絕浮躁、拒絕擺秀、拒絕浮名、拒絕速成、拒絕安逸，有目標(biāo)、沉住氣、踏實(shí)干，蓄深養(yǎng)厚、內(nèi)圣外王。（文王明夫）