《互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)落地執(zhí)行》【課程簡介】本課程旨在幫助企業(yè)進行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的落地執(zhí)行，不是講互聯(lián)網(wǎng)思維，不是互聯(lián)網(wǎng)概念理論，是企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行動，全是互聯(lián)網(wǎng)的干法。企業(yè)為什么要進行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型？企業(yè)如何進行互聯(lián)
1. 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型的7大問題2. 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的“三新”挑戰(zhàn)3. 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的“四變”4. 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+馬云“五句真言”5. 互聯(lián)網(wǎng)思維——小米雷軍“七字訣”6. 互聯(lián)網(wǎng)思維——
2015年互聯(lián)網(wǎng)+的風口下，既有創(chuàng)新機遇又有毀滅挑戰(zhàn)，面對行業(yè)激烈競爭，企業(yè)如何搶先一步，準確切入適合自己資源能力特征的互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新模式，建立獨特的競爭優(yōu)勢。互聯(lián)網(wǎng)+背景下企業(yè)要做改變，并不是企業(yè)做的
《感動客戶專業(yè)銷售技能提升培訓》 【課程對象】銷售人員，銷售管理人員, 客戶服務人員等 【培訓方式】方法介紹、案例分析、模擬演練、經(jīng)驗分項、演練點評 【培訓時間】2天 12小時 【培訓針對的問題】
課程介紹： 本課程旨在提升班組長的綜合管理能力,訓練班組長的班組專業(yè)化管理技巧,掌握塑造班組團隊和文化的途徑,打造高效活力的班組團隊方法,分享提升班組目標績效管理的經(jīng)驗,改善班組長的工作心態(tài)，增強班組
《優(yōu)秀習慣養(yǎng)成法門》 課程介紹 培訓對象：部門經(jīng)理 中基層主管 精英骨干 培訓時間：12小時 2天 1.移動互聯(lián)網(wǎng)搜索式學習下，如何把知識快速轉(zhuǎn)化成具體能力？ 2.如何讓一項重要能力變成本能型的行動習
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