楊睿,楊睿講師,楊睿聯(lián)系方式,楊睿培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
互聯(lián)網(wǎng)
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楊睿:《互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)進(jìn)化法門》
2016-01-20 6020
對(duì)象
董事長(zhǎng)  總經(jīng)理  高層管理人員
目的
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+升級(jí)
內(nèi)容

  2015年互聯(lián)網(wǎng)+的風(fēng)口下,既有創(chuàng)新機(jī)遇又有毀滅挑戰(zhàn),面對(duì)行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)如何搶先一步,準(zhǔn)確切入適合自己資源能力特征的互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新模式,建立獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?;ヂ?lián)網(wǎng)+背景下企業(yè)要做改變,并不是企業(yè)做的不好,而是外部環(huán)境變化太快,因?yàn)樾袠I(yè)的本質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)要素正在改變,企業(yè)原來(lái)依靠規(guī)模增長(zhǎng),成本優(yōu)勢(shì),技術(shù)進(jìn)步,營(yíng)銷宣傳的等傳統(tǒng)能力都正在弱化;行業(yè)生態(tài)鏈打造,共生共享,粉絲體驗(yàn),量級(jí)增長(zhǎng),跨界整合,跨界打劫,取消中間環(huán)節(jié),重構(gòu)行業(yè)生態(tài)等新型的模式已形成經(jīng)營(yíng)新趨勢(shì),總理的政府工作報(bào)告也倡議行動(dòng)。馬云說(shuō):很多人就輸在對(duì)待新事物:第一看不見(jiàn),第二看不懂,第三看不起,第四來(lái)不及。本課程利用互聯(lián)網(wǎng)思維及互聯(lián)網(wǎng)方法,結(jié)合傳統(tǒng)企業(yè)的現(xiàn)狀,研究探索出一套傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+如何落地執(zhí)行的一些策略方法和經(jīng)驗(yàn)和大家一起交流分享。你不行動(dòng),門口跨界打劫的互聯(lián)網(wǎng)+野蠻人正在窺視你的市場(chǎng),企圖一鍋端走,馬云也許說(shuō)的就是你! 你可以不來(lái),但你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也許回來(lái),你來(lái)了,機(jī)遇就來(lái)了,也許你的行業(yè)被你用互聯(lián)網(wǎng)思想整合了。  

【課程價(jià)值】

1.   學(xué)習(xí)了解互聯(lián)網(wǎng)思維的精髓,學(xué)會(huì)用互聯(lián)網(wǎng)思維破解經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷難題

2.   掌握企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+落地執(zhí)行的一套有效,實(shí)用的策略和方法。

3.   學(xué)習(xí)掌握用互聯(lián)網(wǎng)+的方法顛覆式企業(yè)進(jìn)化的五大路徑。

4.   學(xué)會(huì)應(yīng)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的一套模式和工具方法

5.   了解用互聯(lián)網(wǎng)+激活組織創(chuàng)新新生的方式

【課程大綱】

1.   為什么企業(yè)必須要做互聯(lián)網(wǎng)+進(jìn)化的四大因素?

2.   傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的“三新”挑戰(zhàn)

3.   傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的“四變”

4.   傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+馬云“五句真言”

5.   互聯(lián)網(wǎng)思維——小米雷軍“七字訣”

6.   互聯(lián)網(wǎng)思維——360周鴻偉“四句心法”

7.   互聯(lián)網(wǎng)思維——和君趙大偉“獨(dú)孤九劍”

8.   互聯(lián)網(wǎng)思維——講師楊堃“十字法”

9.   轉(zhuǎn)型企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+成功運(yùn)營(yíng)“三招”

10. 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+“0-1啟動(dòng)”

11. 統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+“1-N裂變”

12. 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+“顛覆式五創(chuàng)新”

13. 互聯(lián)網(wǎng)+業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新“三資源,四思維”

14. 建立行業(yè)新型競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的“一招絕殺技“

15.   工業(yè)時(shí)代的商業(yè)模式B2C 與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式C2B

16. 互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷創(chuàng)新“客戶營(yíng)銷客戶“

17. 企業(yè)微營(yíng)銷的“三大策略“

18. 企業(yè) 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的“病毒營(yíng)銷之星火燎原“

19. 產(chǎn)品營(yíng)銷“口碑傳播鐵三角“

20. 企業(yè)微營(yíng)銷“魚(yú)塘法”秘籍

21. 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷“12大工具”

22. 客戶營(yíng)銷客戶的“四種方式“

23. 互聯(lián)網(wǎng)+組織創(chuàng)新生的“五種形式“

24. 行業(yè)生態(tài)免費(fèi)模式切入“三大條件”

25. 互聯(lián)網(wǎng)+的“五大成功案例解讀“


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