程玉柱,程玉柱講師,程玉柱聯(lián)系方式,程玉柱培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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鮮花排名
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鮮花數(shù)量
 關(guān)于年終會的幾點建議第一、年會就是“排行榜”總結(jié)就是要善于用數(shù)據(jù)、用案例、用現(xiàn)象來進行客觀的總結(jié)與比較。年會要少用形容詞,多用“數(shù)詞”與“動詞”,所以年會一定要搞排行榜,但這個排行榜不要把銷售收入作
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移動互聯(lián)網(wǎng)時代,實體店的如何經(jīng)營呢?過去十年,實體企業(yè)高舉“終端為王”的旗幟,各大品牌全國搶占市場,大量開店,開大店,企業(yè)發(fā)展極速膨脹。“中國鞋王關(guān)店169家”,這,已經(jīng)不是新聞了,這兩年,實體店企業(yè)
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解讀營銷無論是闖局成功的互聯(lián)網(wǎng)新貴,還是尋求變局的傳統(tǒng)企業(yè)都很焦慮,因為商業(yè)世界里像4P理論這樣的重要支撐倒了。要讓一個經(jīng)驗豐富的職業(yè)經(jīng)理人忘掉4P是痛苦的,因為這是營銷人的基本底層邏輯,它是如此的簡
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,“互聯(lián)網(wǎng)+”對傳統(tǒng)企業(yè)來說意味著什么呢?意味著大決戰(zhàn),既決勝負,也決生死。決戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)+,這是傳統(tǒng)企業(yè)面臨的最關(guān)鍵的時刻,敗則退出企業(yè)舞臺,和則進一步被邊緣化,唯有勝,方能重歸舞臺中央。意識到這一點,
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2015年3月5日,李克強在《政府工作報告》中提到:“制定‘互聯(lián)網(wǎng)+’行動計劃,推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合,促進電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展?!彪S后在3月15
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降低成本是企業(yè)經(jīng)營管理的重點。專家指出,企業(yè)降低成本可以重點從以下六個階段入手:第一階段,把職能性費用降到最低水平。在這個階段中,每個人在其職能范圍內(nèi)做好管理工作,直接向公司管理部門負責(zé),并且根據(jù)其要
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如果有人要求我為商人下一個定義的話,我肯定會說商人就是那種知道怎樣調(diào)動和指揮他人的雙手來工作的人——或者是同時調(diào)動他們的雙手和大腦——為了自身的利益和眾多人的利益而工作。 你可能是從事貿(mào)易活
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正確思維培養(yǎng)正確的基本思維方法憑著創(chuàng)造性的思維,?,敗どw茨博士把他生存于世的世界變成了理想的生活環(huán)境。蓋茨博士是美國著名的大教育家、哲學(xué)家、心理學(xué)家、科學(xué)家和發(fā)明家。他的一生,在科學(xué)和藝術(shù)上都做了很多
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關(guān)于企業(yè)文化人與文化是企業(yè)競爭力的源泉,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本驅(qū)動力,文化管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的最高境界。筆者在近幾年的咨詢實踐中,帶領(lǐng)管理咨詢團隊,幫助企業(yè)完成了《華為基本法》、《華僑城憲章》、《邁普
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企業(yè)如何建設(shè)有特色的企業(yè)文化一、我國企業(yè)文化建設(shè)的基本現(xiàn)狀;(一)從企業(yè)性質(zhì)以及發(fā)展的情況來講:1、民營企業(yè)的相對趨向務(wù)實和成熟;2、知識類文化企業(yè)趨向理念和規(guī)范;3、國營企業(yè)文化的建設(shè)走入誤區(qū)或方法
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