劉譽川,劉譽川講師,劉譽川聯(lián)系方式,劉譽川培訓師-【中華講師網(wǎng)】
中國中小型企業(yè)文化戰(zhàn)略解決之道
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劉譽川:《全員動力系統(tǒng)落地》管理層版
2016-01-20 14883
對象
企業(yè)掌門人；領(lǐng)袖；總裁；總經(jīng)理；高管；
目的
薪酬晉升體系建設、引爆動力、提升業(yè)績、持續(xù)落地
內(nèi)容
企業(yè)為誰而干？干好為誰？為誰能干好？ 1.建設一套可持續(xù)生發(fā)留住人才的體系； 2.建設一套隨時隨地生，隨時隨地滅的孵化人才體系 3.建設一套拉動員工內(nèi)心動力的薪酬體系 4.建設一套可實現(xiàn)公司自動運轉(zhuǎn)的會議體系 5.建設一套可以自我造血的招聘與培訓體系 6.完善一套自動運轉(zhuǎn)的工具手冊
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