第一單元 管理的認(rèn)知 ·為什么管理？ ·管理都具備的思維？ 第二單元 管理者的角色認(rèn)知和角色意識(shí) ·管理者的角色認(rèn)識(shí)？ 第三單元 如何溝通與激勵(lì)員工 ·員工為什么積極性不高 ·現(xiàn)場(chǎng)管理人員的溝通與協(xié)調(diào)

1、如何打造團(tuán)隊(duì)整體的凝聚力和戰(zhàn)斗力，讓你的團(tuán)隊(duì)狼性威武？ 2、如何解決企業(yè)內(nèi)部責(zé)任管理，消除責(zé)任推諉和責(zé)權(quán)利不對(duì)等，讓你輕松管理？ 3、如何增加員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和歸屬感，預(yù)防過度的人力流失？ 4