原文:王劍、陳待忠近年來,許多連鎖終端門店都在導入和推行標準化管理,可是許多終端在信心滿滿的花大力氣推行標準化之后,業(yè)績卻未得到理想中的增長,讓許多老板都陷入糾結。難道是門店標準化管理不管用嗎? 其實
“進攻戰(zhàn)、側翼戰(zhàn)、游擊戰(zhàn)”,群英斗牛從來沒有真正停止過,同樣的,紅牛防御戰(zhàn)也是一直在進行,其中如東鵬者不乏小成。但20年就這樣過去了,功能飲料格局仍未改觀。紅牛一如既往牛氣哄哄,斗牛大賽仍在繼續(xù),行業(yè)
原文:王劍、陳待忠近兩年,我聽到越來越多的終端抱怨生意難做,許多終端商在租金暴漲、成本上升、競爭加劇等多種因素的包圍下,對前途十分的迷茫。然而,即便是碰到所謂的“經濟環(huán)境問題”,或是“競爭加劇問題”,
客戶:四川全新內衣 地點:四川省 - 成都 時間:2013/12/14 0:00:00 培訓對象為終端經銷商。 主要內容為門店經營中如何通過管理技巧、銷售技巧及服務技巧提高與顧客的粘度從而在終端競爭中
客戶:鍵爾彈內衣 地點:湖北省 - 武漢 時間:2013/11/22 0:00:00 培訓對象為總部及重點省區(qū)品牌經理與督導。 為春節(jié)及三八節(jié)全國大型促銷活動的展開與推廣做準備,在后期執(zhí)行中刷新行業(yè)單
客戶:鍵爾彈內衣 地點:河南省 - 鄭州 時間:2013/8/16 0:00:00 訓練營時間為2天,培訓對象為總部及重點省區(qū)品牌經理與督導。 培訓內容為門店管理、客戶開發(fā)與維護。為后期提高服務質量及