怎樣真正提升員工的職業(yè)素養(yǎng),作為培訓(xùn)師和管理顧問(wèn),我常常研究企業(yè)管理措施被執(zhí)行以及獲得效益與與企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)的關(guān)系。請(qǐng)先來(lái)思考下面的問(wèn)題:
為什么有經(jīng)驗(yàn)的“海歸”大受歡迎?
為什么有外企背景的人找工作相對(duì)容易很多?
為什么有些人學(xué)歷低收入?yún)s很高?
為什么有些人總是能夠得到賞識(shí)和重用?
為什么有些人工作總是有激情很快樂(lè)?
這些人身上究竟有哪些獨(dú)特的“素養(yǎng)”呢?
……
相反地,我們?cè)倏纯戳硪恍﹩?wèn)題:
為什么許多企業(yè)明確界定不招聘應(yīng)屆畢業(yè)生?
為什么經(jīng)歷豐富的你,專業(yè)很好,求職卻屢受打擊?
為什么你總是得不到提升,也得不到高薪?
為什么你做事,老板總不滿意?
為什么工作很多年,你卻總是找不到前進(jìn)的方向?
為什么你對(duì)工作總是沒(méi)有成就感,總是厭倦工作?
為什么你總是缺少職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?
為什么總是陷入人際關(guān)系的危機(jī)中?
為什么你頻繁跳槽,可總是找不到感覺(jué)?
……
我們常常說(shuō)某某職業(yè)素養(yǎng)真高,某某職業(yè)素養(yǎng)太低。那么,這個(gè)叫“職業(yè)素養(yǎng)”的東西到底是什么呢?
第一講:
優(yōu)秀企業(yè)員工應(yīng)有的認(rèn)知
企業(yè)命運(yùn)與我們的職業(yè)命運(yùn)息息相關(guān)
把自己看成企業(yè)的合伙人
每人都是SBU,每人經(jīng)營(yíng)一個(gè)MMC
愛(ài)崗敬業(yè)從身邊每件小事做起
企業(yè)員工是企業(yè)形象的代言人
第二講:
堅(jiān)守你的責(zé)任
責(zé)任是人生的根本義務(wù)
責(zé)任是一種生活態(tài)度和工作態(tài)度
工作范圍的界定只是每個(gè)人所該做的最小范圍
永遠(yuǎn)比別人要求的多做一點(diǎn)(企業(yè)組織里的四種人)
自動(dòng)自發(fā)的開(kāi)展工作,讓自己的價(jià)值超過(guò)公司聘用你的成本
第三講:
談企業(yè)員工的奉獻(xiàn)精神
企業(yè)兩種“人才”的差別分析
企業(yè)員工的“舍”與“得”(錦上添花固然好,雪中送炭更可貴)
與創(chuàng)造價(jià)值的人分享價(jià)值
對(duì)崗位充滿愛(ài)是奉獻(xiàn)精神的基本體現(xiàn)
培養(yǎng)積極樂(lè)觀的工作心態(tài)
第四講:
企業(yè)成功靠團(tuán)隊(duì)
高效團(tuán)隊(duì)的基本要素
團(tuán)隊(duì)形成的五個(gè)階段
沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)
個(gè)人績(jī)效與團(tuán)隊(duì)績(jī)效(模擬演練)
如何才是負(fù)責(zé)任的企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員
第五講:
求知欲望
無(wú)知等于無(wú)能(世界經(jīng)濟(jì)五強(qiáng)的成功秘訣)
一個(gè)人只有一張畢業(yè)證書就是你的死亡證書(活到老學(xué)到老)
素質(zhì)的提升來(lái)自于學(xué)習(xí)
組織學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織的差別
組織環(huán)境與組織的可持續(xù)性發(fā)展
第六講:
談企業(yè)員工的目標(biāo)管理
組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)的關(guān)系
目標(biāo)的作用(正確的把握方向比努力做事更重要)
目標(biāo)分解的幾種方式
SMART目標(biāo)制訂模式分析
戴明的PDCA與1%理論
第七講:
時(shí)間管理
不能管理時(shí)間便什么也不能管理
時(shí)間管理的重要性
時(shí)間管理的誤區(qū)
時(shí)間管理的四象限
找到浪費(fèi)時(shí)間的原因
第八講:
情緒管理
壓力的來(lái)源與癥狀
兩種舒緩壓力的方法
優(yōu)秀員工的EQ管理
變負(fù)為正的心理調(diào)控
快樂(lè)的工作才能得到工作上的快樂(lè)
第九講:
潛力的開(kāi)發(fā)
企業(yè)的挖潛增效指的是哪些方面
企業(yè)的每個(gè)人都是一座寶藏
影響潛能開(kāi)發(fā)的兩大原因
壓抑性消極模式的影響
重新規(guī)劃自我,與企業(yè)共創(chuàng)輝煌