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中高層管理、團隊建設、識人用人
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田偉:九型人格與領導力
2016-01-20 13047
對象
中高層管理者
目的
認識自己、改善自我、知人善任、提高情緒智能(EQ)、有效地領導和激勵
內(nèi)容
第一講: 九型人格的概述   1、為什么學習九型人格  2、九型人格的起源  3、人格與真我的關系  4、腦、心、腹三中心的探索  5、九型人格立論的基礎  6、學習九型人格的禁忌  第二講: 九型人格的識別和區(qū)分   1、每個型格的性格解析  2、每個型格的性格變化 3、九型人格的自我認知  自我測試---通過表格的測試性格 對號入座---參加者表白自己的型號 性格識別---通過提問探索對方的性格  4、不同型格的區(qū)分點  第三講: 九型人格的總結(jié)和深入 (性格素描,形象氣質(zhì),行為表現(xiàn),深層動機,性格變化,代表人物,領導風格,領導力提升)   1、九型人格的總結(jié)  討論----分組描述各型格特征 總結(jié)----對九型人格回顧總結(jié) 2、九型人格的升華  九型人格對自我修煉的啟示 每個型格的局限和提升方向 3、九型人格的相處之道  第四講: 九型人格在企業(yè)中的應用   1、識別不同的性格,人崗匹配,人盡其才;  2、改善團隊溝通,創(chuàng)造良好的工作氛圍;  3、協(xié)調(diào)團隊沖突,改善團隊合作;  4、有效激勵下屬,提高團隊士氣。
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