丁健雄,丁健雄講師,丁健雄聯(lián)系方式,丁健雄培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
人才評鑒與勝任力發(fā)展
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丁健雄:勝任力模型構(gòu)建與應(yīng)用
2016-01-20 3690
客戶:和邦勝任力學(xué)院 地點:廣東省 - 深圳 時間:2012/3/30 0:00:00 第一單元:勝任力概述 1.什么是勝任力 2.勝任力的研究歷程 3.勝任力的核心理念與內(nèi)容 4.勝任力與績效的因果關(guān)系 5.勝任力的核心價值 6.勝任力四部曲 【視頻研討】誰適合做總經(jīng)理? 第二單元:識別DNA——勝任力建模技術(shù) 1.勝任力詞條的基本結(jié)構(gòu) 2.演譯法:通過戰(zhàn)略分析建立勝任力模型 【實例剖析】某餐飲連鎖企業(yè)勝任力模型構(gòu)建 3.歸納法:通過BEI訪談建立勝任力模型 【實例剖析】某商業(yè)銀行BEI訪談點評實例 4.高效建模法:通過卡片快速建立勝任力模型 【實戰(zhàn)練習(xí)】勝任素質(zhì)快速建模法 第三單元:驅(qū)動高績效——勝任力模型應(yīng)用 1.人才評鑒 ——人才評價體系 ——人才評價技術(shù) ——人才評價流程 ——測評師培養(yǎng) 【實例剖析】企業(yè)高管測評實例點評 2.勝任力多元發(fā)展 ——勝任力提升金三角模型 ——勝任力發(fā)展的7-2-1法則 ——勝任力發(fā)展模式 ——學(xué)習(xí)地圖的開發(fā)與設(shè)計 【實例剖析】某商業(yè)銀行“飛鷹計劃” 3.基于勝任力的人才梯隊建設(shè) 【實例剖析】某商業(yè)銀行職業(yè)發(fā)展體系
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