客戶(hù)：深圳市銀寶山新實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2015/5/9 0:00:00 一、人才梯隊(duì)建設(shè)概述 1、為什么需要建設(shè)企業(yè)人才梯隊(duì) 2、人才梯隊(duì)建設(shè)的核心理念 3、人才梯隊(duì)建設(shè)落地六步曲 ? 職業(yè)通道是基礎(chǔ) ? 人才培養(yǎng)是靈魂 ? 人才標(biāo)準(zhǔn)是核心 ? 人才評(píng)價(jià)是關(guān)鍵 ? 人才盤(pán)點(diǎn)是中樞 ? 管理體系是支撐 二、 人才梯隊(duì)建設(shè)第一招：拓寬職業(yè)通道 1、管理者的職業(yè)通道設(shè)計(jì) 2、關(guān)鍵崗位職業(yè)通道設(shè)計(jì) 3、公司整體職業(yè)通道設(shè)計(jì) ? 橫向劃分職位序列 ? 縱向劃分職位層級(jí) ? 整合職業(yè)發(fā)展體系 三、人才梯隊(duì)建設(shè)第二招：建立人才標(biāo)準(zhǔn) 1、勝任力模型構(gòu)建方法及沙盤(pán)演練 ? 從企業(yè)戰(zhàn)略與文化層面提煉勝任力 ? 從崗位任務(wù)與關(guān)鍵挑戰(zhàn)中提煉勝任力 ? 從績(jī)優(yōu)員工身上提煉勝任力 2、專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能提煉 3、人才標(biāo)準(zhǔn)體系整體設(shè)計(jì) 四、人才梯隊(duì)建設(shè)第三招：設(shè)計(jì)人才評(píng)價(jià) 1、人才評(píng)價(jià)誤區(qū)與信效度 2、人才評(píng)價(jià)工具與方法 ? 什么測(cè)評(píng)工具更有效？ ? 測(cè)評(píng)題庫(kù)如何開(kāi)發(fā)？ ? 測(cè)評(píng)實(shí)施演練 3、強(qiáng)有力的評(píng)價(jià)反饋 五、人才梯隊(duì)建設(shè)第四招：實(shí)施人才盤(pán)點(diǎn) 1、人才盤(pán)點(diǎn)盤(pán)什么？ 2、人才盤(pán)點(diǎn)怎么盤(pán)？ ? 組織結(jié)構(gòu)審查 ? 構(gòu)建人才標(biāo)準(zhǔn) ? 能力業(yè)績(jī)檢視 ? 競(jìng)聘 ? 九宮格應(yīng)用 ? 制定繼任計(jì)劃 3、人才庫(kù)建設(shè) 六、人才梯隊(duì)建設(shè)第五招：完善人才培養(yǎng) 1、學(xué)習(xí)地圖六步曲 2、基于勝任力的課程開(kāi)發(fā)與實(shí)施 3、多元化能力發(fā)展策略 ? 知識(shí)內(nèi)化策略 ? 行為改變策略 ? 績(jī)效促進(jìn)策略 七、人才梯隊(duì)建設(shè)第六招：建設(shè)管理體系 1、人才梯隊(duì)管理體系建設(shè) ? 人才規(guī)劃體系 ? 人才標(biāo)準(zhǔn)體系 ? 人才評(píng)價(jià)體系 ? 人才發(fā)展體系 ? 配套管理機(jī)制 2、人才梯隊(duì)建設(shè)內(nèi)控體系與關(guān)鍵作業(yè) 3、人才梯隊(duì)建設(shè)關(guān)鍵管理工具