李大農(nóng),李大農(nóng)講師,李大農(nóng)聯(lián)系方式,李大農(nóng)培訓師-【中華講師網(wǎng)】
推行精益生產(chǎn)的制造型企業(yè)
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推行精益生產(chǎn)的制造型企業(yè)

北京 40 ~ 50 歲
工業(yè)工程 防呆技術(shù) 精益價值流管理 項目管理
¥20000 元/天
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李大農(nóng)—企業(yè)生產(chǎn)運營實戰(zhàn)專家
【榮譽稱號】
MBA
PMP
工程師
五項發(fā)明、實用新型專利
十余年制造業(yè)從業(yè)經(jīng)驗
清華大學IE研修班講師
2012、2014兩次德國進修精益生產(chǎn)

【工作經(jīng)歷】
2005-2008
    國內(nèi)最大摩托車企業(yè),從事研發(fā)、工藝工作。
    獨立設計產(chǎn)品并任命為產(chǎn)品經(jīng)理。具備從產(chǎn)品市場調(diào)研-研發(fā)階段-樣機跟蹤-工藝改進-批量生產(chǎn)的整體指導能力。

2009-2014
    國內(nèi)最大風電企業(yè),從事產(chǎn)品研發(fā)、設計、生產(chǎn)管理工作。現(xiàn)為該公司精益生產(chǎn)負責人,主推公司下轄8大工廠整體精益生產(chǎn)工作。對所有工廠內(nèi)部運營、物流設計、工裝設計、防呆法等。
   并大力推行價值流圖,從數(shù)據(jù)出發(fā),搜集工廠個過程損失,立項并優(yōu)化

【擅長研究】
工業(yè)工程、七大浪費、價值流圖分析、動作分析、工作測量等

【核心課程】
《工業(yè)工程》《價值流
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[李大農(nóng)]價值流管理
價值流程圖(Value Stream Mapping,VSM)是豐田精實制造生產(chǎn)系統(tǒng)框架下的一種用來描述物流和信息流的形象化工具。它運用精實制造的工具和技術(shù)來幫助企業(yè)理解和精簡生產(chǎn)流程。價值流程圖的目的是為了辨識和減少生產(chǎn)過程中的浪費。浪費在這里被定義為不能夠為終端產(chǎn)品提供增值的任何活動,并經(jīng)常用于說明生產(chǎn)過程中所減少的“浪費”總量。VSM可以作為管理人員、工程師、生產(chǎn)制造人員、流程規(guī)劃人員、供應
2014-05-28
[李大農(nóng)]工業(yè)工程
“工業(yè)工程是對人、物料、設備、能源、和信息等所組成的集成系統(tǒng),進行設計、改善和實施的一門學科,它綜合運用數(shù)學、物理、和社會科學的專門知識和技術(shù),結(jié)合工程分析和設計的原理與方法,對該系統(tǒng)所取得的成果進行確認、預測和評價?!?從上述的定義,讀者或許可獲知一個大概。概括而言,所有人類及非人類參與的活動,只要有動作出現(xiàn)的,都可應用工業(yè)工程的原理原則,以及工業(yè)工程的一套系統(tǒng)化的技術(shù),經(jīng)由最佳途徑達到目的。譬
2014-05-28
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