王涌涌,王涌涌講師,王涌涌聯(lián)系方式,王涌涌培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
政府、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、PMP培訓(xùn)
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政府、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、PMP培訓(xùn)

山東,濟(jì)南 60歲以上
項(xiàng)目管理(PMP) 中國項(xiàng)目管理(CPMP) 主題任務(wù)方法論--卓有成效的做事(TTM) TTT軟技能 成功模式的畫布 文案的邏輯 PPT演示的成功之道 從受眾出發(fā)的演講 培訓(xùn)從未如此重要
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王涌涌先生,長期從事信息化建設(shè)項(xiàng)目的研發(fā)和管理工作,曾多次參加我國‘兩彈一星’國防科研試驗(yàn)任務(wù),具有從黨政機(jī)關(guān)到企事業(yè)單位的跨界工作經(jīng)驗(yàn),是信息化建設(shè)專家,PMP職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)師,眾多企事業(yè)單位的顧問。 
王先生具有十多年項(xiàng)目管理培訓(xùn)經(jīng)歷,三十多年MIS系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),2009年提出“主題任務(wù)方法論”開始探索項(xiàng)目管理在日常工作中的應(yīng)用。十多年來為國內(nèi)幾十家央企、外企,省內(nèi)十多家政府部門,各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展過各類“項(xiàng)目管理”和“卓越做事”的培訓(xùn)數(shù)百場。
王先生集項(xiàng)目管理理念、知識和親歷于一體,引多媒體演示于課堂。授課旁征博引、深入淺出,講述以簡馭繁、通俗易懂,在全國各地亦已培養(yǎng)出各行業(yè)PMP項(xiàng)目管理專業(yè)人員數(shù)以千名。
因課程畫面和語音效果好,2020年以來持續(xù)展開各類線上培訓(xùn),獲得很好成效。
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[王涌涌]選擇成功 — 卓有成效地做事
軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部適應(yīng)新常態(tài)的角色轉(zhuǎn)換。 進(jìn)階 課程 培訓(xùn)主旨 主要內(nèi)容 一 認(rèn)知 系統(tǒng)的思想 方法的力量 l 任何事,都有共同的規(guī)律。 l 受制約,只因自己的思維。 l 成功做事的五步法則。 二 起步 有的放矢 l 明確你要的 l 目標(biāo)是成功的基石 l 對目標(biāo)定位 l 環(huán)境變化的困惑 l 影響你的人 三 籌劃 謀而后動(dòng) l 只做該做的事 l 創(chuàng)意來自需求 l 歸納鎖定范圍 l 分解你的任務(wù)樹 l 日程
2015-11-19
[王涌涌]項(xiàng)目管理PMP資格認(rèn)證培訓(xùn)課程
一、我們的主張、初衷和期待從開始就要正確。機(jī)構(gòu)、教師、考生是三位一體的管理伙伴。培訓(xùn)要領(lǐng)是重新理解學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)如何學(xué)習(xí)用項(xiàng)目管理的方法培訓(xùn)項(xiàng)目管理。二、課程基本信息1、課程名稱:PMP認(rèn)證培訓(xùn)2、課程內(nèi)容:PMBOK的全部內(nèi)容及PMP認(rèn)證考試相關(guān)知識3、課程性質(zhì):PMP認(rèn)證必修課4、學(xué)時(shí)分配:35小時(shí)5、PDU學(xué)分: 15PDU6、授課對象:現(xiàn)代企業(yè)、政府及其他組織機(jī)構(gòu)中高層管理人員7、授課教材:項(xiàng)
2014-06-10
[王涌涌]項(xiàng)目管理
能不能找到一種正確做事的方法? 有沒有為獲得成功而依循的步驟? 本課程試圖采用引經(jīng)據(jù)典、通俗易懂的方式來整合管理的概念、系統(tǒng)的觀點(diǎn)、運(yùn)籌的模式和項(xiàng)目管理知識體系,引導(dǎo)人們尋求和建立‘卓越做事’的一般方法。 課程依據(jù)PMI®在中國最新推出的PMBOK®第5版內(nèi)容,基于項(xiàng)目管理的5大過程組、10大知識領(lǐng)域及47過程,按啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾之步驟。 授課采用PPT演示、實(shí)戰(zhàn)演練
2014-06-10
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