戰(zhàn)略性招聘和招聘規(guī)劃培訓(xùn)
培訓(xùn)講師:王改云
培訓(xùn)時(shí)間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
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主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述戰(zhàn)略性招聘和招聘規(guī)劃培訓(xùn)的操作精髓
案例指導(dǎo):分析戰(zhàn)略性招聘和招聘規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案
案例訓(xùn)練:掌握戰(zhàn)略性招聘和招聘規(guī)劃培訓(xùn)的技能提升方法
行動(dòng)建議:戰(zhàn)略性招聘和招聘規(guī)劃培訓(xùn)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆戰(zhàn)略性招聘和招聘規(guī)劃培訓(xùn)潛力的行動(dòng)方案
培訓(xùn)大綱:
1. 戰(zhàn)略性招聘的內(nèi)容和含義
企業(yè)戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略
戰(zhàn)略性招聘和招聘策略
戰(zhàn)略性招聘團(tuán)隊(duì)的角色
討論:基于企業(yè)生命周期的人才招聘策略
討論:基于企業(yè)競爭戰(zhàn)略的人才招聘策略
2. 人力規(guī)劃和招聘規(guī)劃
人力規(guī)劃和人才管理
招聘計(jì)劃和預(yù)算的制定流程
幾種招聘模式的優(yōu)劣勢分析和選擇
招聘關(guān)鍵績效指標(biāo)的制定(招聘有效性的衡量)
3. 招聘體系搭建和完善
標(biāo)準(zhǔn)的招聘流程、工具和文檔
招聘渠道策略、制度和文檔(各類招聘渠道的優(yōu)劣勢分析和供應(yīng)商管理)
招聘電子化信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫
候選人體驗(yàn)管理和滿意度提升
雇主品牌和推廣、社交媒體和溝通
招聘團(tuán)隊(duì)的能力建設(shè)