核心員工與問題員工管理培訓(xùn) 培訓(xùn)講師：王改云 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點：客戶自定 核心員工與問題員工管理培訓(xùn)課程有哪些？ 核心員工與問題員工管理培訓(xùn)培訓(xùn)講師有哪些？ 核心員工與問題員工管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 核心員工與問題員工管理培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的核心員工與問題員工管理培訓(xùn)培訓(xùn)專家是哪位？ 歡迎進入著名核心員工與問題員工管理培訓(xùn)專家王改云老師課程《核心員工與問題員工管理培訓(xùn)》！ 課程推薦： 主要特點：詳細闡述核心員工與問題員工管理培訓(xùn)的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析核心員工與問題員工管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練：掌握核心員工與問題員工管理培訓(xùn)的技能提升方法 行動建議：核心員工與問題員工管理培訓(xùn)培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆核心員工與問題員工管理培訓(xùn)潛力的行動方案 培訓(xùn)大綱： 核心員工的管理 1.核心員工的概念、特征和主要類型 2.核心員工對企業(yè)的重要意義 (1)核心員工流失對企業(yè)的影響 (2)核心員工的流失分析 (3)留住核心員工的六個關(guān)鍵：事業(yè)、發(fā)展、待遇、感情、制度、文化 3.核心員工管理的關(guān)鍵 (1)人員管理的關(guān)鍵——情境領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的運用 (2)成功及有效的領(lǐng)導(dǎo)行為 (3)掌握三種與人相處的技巧 (4)領(lǐng)導(dǎo)的四種風(fēng)格——工作行為與關(guān)系行為的四種組合 4.核心員工系統(tǒng)化管理方略 問題員工的管理 引例：他們是問題員工嗎？ 1.問題員工概述 問題員工的判定、表現(xiàn)形式和離職成本分析 2.問題員工的管理 (1)管理功高蓋主的員工 (2)管理標新立異的員工 (3)管理悶葫蘆型老黃牛 (4)管理完美主義的員工 (5)管理推諉責(zé)任的員工