企業(yè)員工激勵與潛能激發(fā)培訓 培訓講師：王改云 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 企業(yè)員工激勵與潛能激發(fā)培訓課程有哪些？ 企業(yè)員工激勵與潛能激發(fā)培訓培訓講師有哪些？ 企業(yè)員工激勵與潛能激發(fā)培訓內(nèi)訓專家哪位最權威？ 企業(yè)員工激勵與潛能激發(fā)培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的企業(yè)員工激勵與潛能激發(fā)培訓培訓專家是哪位？ 歡迎進入著名企業(yè)員工激勵與潛能激發(fā)培訓專家王改云老師課程《企業(yè)員工激勵與潛能激發(fā)培訓》！ 課程推薦： 主要特點：詳細闡述企業(yè)員工激勵與潛能激發(fā)培訓的操作精髓 案例指導：分析企業(yè)員工激勵與潛能激發(fā)培訓內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓練：掌握企業(yè)員工激勵與潛能激發(fā)培訓的技能提升方法 行動建議：企業(yè)員工激勵與潛能激發(fā)培訓培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆企業(yè)員工激勵與潛能激發(fā)培訓潛力的行動方案 培訓大綱： 一、輔導與教練技巧 1.輔導的定義 2.輔導與被輔導者的關系 3.輔導的概念 4.輔導中常犯的錯誤 5.輔導的角色與行為 6.教練的四個步驟 7.現(xiàn)代教練與傳統(tǒng)管理者的區(qū)別 8.討論：聽部屬的建議有什么好處? 9.輔導情景的基本結構 二、合理授權與有效激勵 1.授權的意義 2.授權三部曲 3.授權模式 4.授權的技巧 5.激勵的基本概念 6.激勵理論的比較 7.物質(zhì)激勵與精神激勵 8.創(chuàng)造積極心態(tài)-打工守則 9.常用的激勵方法 三、不同類型的員工輔導 1.解析影響力 2.如何聰明的去改變他人 3.下屬DISC：人際風格分析 4.各類型人際風格的沖突處理策略 5.不同員工的輔導