85后員工激勵(lì)與管理培訓(xùn)
培訓(xùn)講師:王改云
培訓(xùn)時(shí)間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
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案例指導(dǎo):分析85后員工激勵(lì)與管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案
案例訓(xùn)練:掌握85后員工激勵(lì)與管理培訓(xùn)的技能提升方法
行動(dòng)建議:85后員工激勵(lì)與管理培訓(xùn)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆85后員工激勵(lì)與管理培訓(xùn)潛力的行動(dòng)方案
培訓(xùn)大綱:
第一講 角色認(rèn)知與定位
? 管理與領(lǐng)導(dǎo)
? 領(lǐng)導(dǎo)者的思考模式
? 應(yīng)有的積極思考方式
? 日常管理實(shí)務(wù)
第二講 80/90后員工分析
? 80/90后員工的行為表現(xiàn)
? 80/90后員工的心理特征
? 80/90后員工的職業(yè)人格特征
? 80/90后員工的成長(zhǎng)模式
? 80/90后員工職業(yè)價(jià)值觀
? 80/90后的思維模式分析
第三講 80/90后輔導(dǎo)與激勵(lì)技巧
? 柔性管理技巧
? 員工工作動(dòng)機(jī)分析
? 目標(biāo)激勵(lì)技巧
? 公平激勵(lì)技巧
? 感情激勵(lì)技巧
? 參與激勵(lì)技巧
第四講 團(tuán)隊(duì)凝聚,留住員工的心
? 團(tuán)隊(duì)建設(shè)凝聚員工的心
? 如何維系班組和諧
? 管理對(duì)象的兩個(gè)方面
? 主管與員工之間的雙向關(guān)系
? 與部屬相處五項(xiàng)基本原則
? 班組成員三知五必訪
第五講 80/90后員工溝通技巧
? 80/90后溝通的盲點(diǎn)
? 被正確理解溝通的目的
? 面對(duì)80/90后切勿總是炫耀長(zhǎng)處
? 引導(dǎo)對(duì)方的行動(dòng)
? 別下命令,改用確認(rèn)
? 切勿加以援手,多加鼓勵(lì)
? 換一個(gè)角度與80/90后溝通
? 80/90后關(guān)愛(ài)溝通要六勤
? 批量生產(chǎn)中的過(guò)程審核
第六講 如何領(lǐng)導(dǎo)和管理好80/90后
? 引導(dǎo)80/90后的小情緒
? 情緒調(diào)節(jié)的心理學(xué)技法
? 他人情緒的覺(jué)察與化解
? PAC法則在班組管理中運(yùn)用
? 80/90后管理要用心