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王改云:85后員工激勵(lì)與管理培訓(xùn)
2016-01-20 13307
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85后員工激勵(lì)與管理培訓(xùn)
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85后員工激勵(lì)與管理培訓(xùn) 培訓(xùn)講師:王改云 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 85后員工激勵(lì)與管理培訓(xùn)課程有哪些? 85后員工激勵(lì)與管理培訓(xùn)培訓(xùn)講師有哪些? 85后員工激勵(lì)與管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家哪位最權(quán)威? 85后員工激勵(lì)與管理培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的85后員工激勵(lì)與管理培訓(xùn)培訓(xùn)專(zhuān)家是哪位? 歡迎進(jìn)入著名85后員工激勵(lì)與管理培訓(xùn)專(zhuān)家王改云老師課程《85后員工激勵(lì)與管理培訓(xùn)》! 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述85后員工激勵(lì)與管理培訓(xùn)的操作精髓 案例指導(dǎo):分析85后員工激勵(lì)與管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握85后員工激勵(lì)與管理培訓(xùn)的技能提升方法 行動(dòng)建議:85后員工激勵(lì)與管理培訓(xùn)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆85后員工激勵(lì)與管理培訓(xùn)潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)大綱: 第一講 角色認(rèn)知與定位 ? 管理與領(lǐng)導(dǎo) ? 領(lǐng)導(dǎo)者的思考模式 ? 應(yīng)有的積極思考方式 ? 日常管理實(shí)務(wù) 第二講 80/90后員工分析 ? 80/90后員工的行為表現(xiàn) ? 80/90后員工的心理特征 ? 80/90后員工的職業(yè)人格特征 ? 80/90后員工的成長(zhǎng)模式 ? 80/90后員工職業(yè)價(jià)值觀 ? 80/90后的思維模式分析 第三講 80/90后輔導(dǎo)與激勵(lì)技巧 ? 柔性管理技巧 ? 員工工作動(dòng)機(jī)分析 ? 目標(biāo)激勵(lì)技巧 ? 公平激勵(lì)技巧 ? 感情激勵(lì)技巧 ? 參與激勵(lì)技巧 第四講 團(tuán)隊(duì)凝聚,留住員工的心 ? 團(tuán)隊(duì)建設(shè)凝聚員工的心 ? 如何維系班組和諧 ? 管理對(duì)象的兩個(gè)方面 ? 主管與員工之間的雙向關(guān)系 ? 與部屬相處五項(xiàng)基本原則 ? 班組成員三知五必訪 第五講 80/90后員工溝通技巧 ? 80/90后溝通的盲點(diǎn) ? 被正確理解溝通的目的 ? 面對(duì)80/90后切勿總是炫耀長(zhǎng)處 ? 引導(dǎo)對(duì)方的行動(dòng) ? 別下命令,改用確認(rèn) ? 切勿加以援手,多加鼓勵(lì) ? 換一個(gè)角度與80/90后溝通 ? 80/90后關(guān)愛(ài)溝通要六勤 ? 批量生產(chǎn)中的過(guò)程審核 第六講 如何領(lǐng)導(dǎo)和管理好80/90后 ? 引導(dǎo)80/90后的小情緒 ? 情緒調(diào)節(jié)的心理學(xué)技法 ? 他人情緒的覺(jué)察與化解 ? PAC法則在班組管理中運(yùn)用 ? 80/90后管理要用心
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