新員工入職培訓 培訓講師：王改云 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 新員工入職培訓培訓課程有哪些？ 新員工入職培訓培訓培訓講師有哪些？ 新員工入職培訓培訓內(nèi)訓專家哪位最權(quán)威？ 新員工入職培訓培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的新員工入職培訓培訓培訓專家是哪位？ 歡迎進入著名新員工入職培訓培訓專家王改云老師課程《新員工入職培訓培訓》！ 課程推薦： 主要特點：詳細闡述新員工入職培訓培訓的操作精髓 案例指導：分析新員工入職培訓培訓內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓練：掌握新員工入職培訓培訓的技能提升方法 行動建議：新員工入職培訓培訓培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆新員工入職培訓培訓潛力的行動方案 培訓大綱： 第一模塊 職業(yè)素養(yǎng)篇（態(tài)度篇） 一、職業(yè)化觀念（思維）管理：你為什么而工作？ 別做職場“植物人” 如何確立工作使命 —— 我在團隊中的存在價值 找到錢以外的工作動力 如何確立工作遠景 —— 個人遠景和公司遠景的結(jié)合 工作目標和發(fā)展目標的結(jié)合 如何確立工作價值觀 —— 理解公司的價值觀 和公司的價值觀一致 和你的目標保持一致 二、職業(yè)化態(tài)度（情緒）管理：你為誰而工作？ 1.態(tài)度比技能更重要 2.職業(yè)化態(tài)度 IQ-EQ-AQ ABC情緒管理理論 關(guān)注圈與影響圈 成功是什么？ —— 創(chuàng)業(yè)心態(tài)：為自己工作 積極心態(tài)：熱忱地工作 游戲心態(tài)：快樂地工作 3.創(chuàng)業(yè)心態(tài)VS就業(yè)心態(tài) —— 什么是創(chuàng)業(yè)心態(tài)？ 創(chuàng)業(yè)心態(tài)帶給你什么？ 如何建立創(chuàng)業(yè)心態(tài)？ 4.積極心態(tài)VS消極心態(tài) —— 什么是積極心態(tài)？ 如何建立積極心態(tài)？ 如何自我激勵？ 5.游戲心態(tài) —— 什么是游戲心態(tài)？ 游戲心態(tài)帶給你什么？ 三、職業(yè)素養(yǎng)提升的四個關(guān)鍵 1、成功必備：培養(yǎng)真正的責任感 主動承擔責任是為自己負責 責任感自測 對結(jié)果負責 沒有任何借口 從細節(jié)處做起 2、戰(zhàn)勝自己：提高挫折承受力 挫折并不可怕 挫折承受力自測 人為什么會有挫折感 人受挫折時典型的行為反應 戰(zhàn)勝挫折的態(tài)度 戰(zhàn)勝挫折的行動 3、成大事者的關(guān)鍵：塑造誠信形象 人無信而不立 什么是誠信 塑造誠信形象 注重從細節(jié)處建立良好的信譽 培養(yǎng)良好的習慣 踏踏實實做出業(yè)績 4、工作必需：樹立團隊精神 團隊精神對個人的發(fā)展與工作非常有利 團隊的特征 團隊成員的行為指導 "達成一致"的要領(lǐng) 學習協(xié)同工作 第二模塊 職業(yè)行為篇 一、團隊意識與協(xié)作 團隊和群體的區(qū)別 團隊的涵義及其特點 如何更好更快融入團隊 明確自己在團隊中的責任和義務 團隊協(xié)作成功的三個因素 團隊體驗活動：過五關(guān)斬六將 排出團隊協(xié)作的五大障礙 二、雙贏溝通 1、人際交流 建立團隊 描述自己：尋人啟事 相互了解：兩人互訪 欣賞別人：收獲優(yōu)點 勇于表達：贊美心 2、團隊溝通技巧 與上級之間的溝通技巧 正確的溝通準則 上司需要什么樣的人 怎樣與上司相處 怎樣與上司配合 3、常用溝通技巧 如何請示匯報工作 如何向上司提建議 如何與不同性格的上司溝通 與同事之間的溝通技巧 部門內(nèi)部雙贏溝通技巧 Skills for internal department communication 三、高效能的時間管理 1.時間認知 角色演練/經(jīng)典游戲互動 2.時間是什么 時間具有不變性 （公正/不可租借） 時間具有不可儲存性 時間具有無可替代性 我們在世上的時間，就是我們在世上的生命 3、目前利用時間的現(xiàn)狀 認識自身利用時間的狀況 目前的工作環(huán)境