全面優(yōu)化企業(yè)員工關(guān)系培訓(xùn)
培訓(xùn)講師:王改云
培訓(xùn)時(shí)間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
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主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述全面優(yōu)化企業(yè)員工關(guān)系培訓(xùn)的操作精髓
案例指導(dǎo):分析全面優(yōu)化企業(yè)員工關(guān)系培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案
案例訓(xùn)練:掌握全面優(yōu)化企業(yè)員工關(guān)系培訓(xùn)的技能提升方法
行動(dòng)建議:全面優(yōu)化企業(yè)員工關(guān)系培訓(xùn)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆全面優(yōu)化企業(yè)員工關(guān)系培訓(xùn)潛力的行動(dòng)方案
培訓(xùn)大綱:
1、剖析員工關(guān)系惡化的過程
工作中各類沖突的起因
小問題為何發(fā)展成為大糾紛
掌握員工關(guān)系惡化的預(yù)警信號(hào)
人力資源部所應(yīng)承擔(dān)的角色
2、處理員工關(guān)系的三大準(zhǔn)則
a、法律準(zhǔn)則
勞動(dòng)法的要點(diǎn)
勞動(dòng)仲裁的法律流程
工會(huì)在勞資關(guān)系中扮演的角色
b、紀(jì)律準(zhǔn)則
如何制定內(nèi)部員工手冊(cè)
如何有效執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部紀(jì)律
c、倫理準(zhǔn)則
企業(yè)所處的人文環(huán)境
企業(yè)的社會(huì)責(zé)任
3、企業(yè)員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)技巧
勞資糾紛的處理
如何緩解組織內(nèi)的沖突
如何緩解員工的不良情緒及工作壓力
如何提高員工的滿意度
員工離職原因的分析與留人計(jì)劃
如何處理違紀(jì)、協(xié)議離職和辭退等特殊狀況
危機(jī)的預(yù)防及有效干預(yù)
4、如何營(yíng)造友好的工作氛圍
加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同
如何建立“心理契約”