提升員工忠誠敬業(yè)精神的策略培訓(xùn)
培訓(xùn)講師:王改云
培訓(xùn)時間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
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案例指導(dǎo):分析提升員工忠誠敬業(yè)精神的策略培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案
案例訓(xùn)練:掌握提升員工忠誠敬業(yè)精神的策略培訓(xùn)的技能提升方法
行動建議:提升員工忠誠敬業(yè)精神的策略培訓(xùn)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆提升員工忠誠敬業(yè)精神的策略培訓(xùn)潛力的行動方案
培訓(xùn)大綱:
一、破冰:學(xué)員企業(yè)員工忠誠與敬業(yè)精神狀況調(diào)查、共析存在的問題
二、不得不說的“角色問題”
三、為什么員工的工作效果常常不如人意
?決定員工工作效果的兩大因素
?我們的員工工作成效不佳的一個根源
?提升員工工作績效與工作主動性黃金法則
四、如何理解員工忠誠
?忠誠是什么?
?忠誠員工的表現(xiàn)
?員工忠誠度不高的表現(xiàn)
五、影響員工忠誠的因素有哪些
?員工忠誠的影響因素
?誰應(yīng)對提升員工的忠誠與敬業(yè)精神負(fù)責(zé)?
?管理者行為如何影響員工忠誠
?企業(yè)管理制度對員工忠誠的影響
?員工忠程度不高是道德缺失?
六、員工工作缺乏主動性的根源
1、員工期待著什么
2、員工跳槽的原因
3、員工工作中為何缺乏進(jìn)取心
七、提升企業(yè)員工忠誠與敬業(yè)精神的對策
1、有效的員工滿意度調(diào)查
2、金錢不是萬能
3、變控制人才流失為吸引人才
4、留住人才的基本模式
5、從管理改進(jìn)入手提升企業(yè)員工的忠誠
6、巧用非成本激勵手段提升員工的忠誠
7、以溝通化解矛盾
8、實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的協(xié)同發(fā)展