如何打造高效銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn) 培訓(xùn)講師：王改云 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 如何打造高效銷售團(tuán)隊(duì)課程有哪些？ 如何打造高效銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)講師有哪些？ 如何打造高效銷售團(tuán)隊(duì)內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 如何打造高效銷售團(tuán)隊(duì)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的如何打造高效銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)專家是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名如何打造高效銷售團(tuán)隊(duì)專家王改云老師課程《如何打造高效銷售團(tuán)隊(duì)》！ 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述如何打造高效銷售團(tuán)隊(duì)的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析如何打造高效銷售團(tuán)隊(duì)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握如何打造高效銷售團(tuán)隊(duì)的技能提升方法 行動(dòng)建議：如何打造高效銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆如何打造高效銷售團(tuán)隊(duì)潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)大綱： 第一單元 銷售管理者的思維與管理技能 1、 面對(duì)下屬業(yè)績(jī)不好銷售經(jīng)理應(yīng)該如何思考？ 2、 銷售管理者目前在輔導(dǎo)中凸顯的3的問(wèn)題 3、 銷售經(jīng)理角色轉(zhuǎn)換困難的4個(gè)原因與剖析 4、 成為高情商的銷售經(jīng)理：必備的9大管理技能梳理 5、 銷售經(jīng)理的職業(yè)規(guī)劃—職場(chǎng)品牌塑造階梯 第二單元 輔導(dǎo)銷售人員 1、 銷售管理者的輔導(dǎo)原則 2、 工作中不能輔導(dǎo)的四個(gè)原因 3、 解決能力問(wèn)題的五步驟 4、 教練的四大基本技巧 a) 聆聽(tīng)：傾聽(tīng)打動(dòng)下屬的心 b) 發(fā)問(wèn)：高階提問(wèn)技巧 c) 區(qū)分：約哈里視窗 d) 回應(yīng)：如何處理焦點(diǎn) 5、 不同階段不同個(gè)性的員工如何進(jìn)行有效的輔導(dǎo) 第三單元 銷售人員激勵(lì)--調(diào)動(dòng)下屬積極性 1、 分析營(yíng)銷人員士氣低落的13種原因 2、 測(cè)試：銷售經(jīng)理對(duì)于下屬的了解狀況 3、 練習(xí)：應(yīng)對(duì)幾種常見(jiàn)下屬低落情緒的激勵(lì)方法 4、 如何與內(nèi)向下屬溝通? 5、 為什么需要授權(quán)？ 6、 有效授權(quán)的六個(gè)步驟詳解 7、 視頻研討：如何激發(fā)營(yíng)銷人員的主動(dòng)性與潛能？ 第四單元 銷售團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段管理對(duì)策 1、 銷售團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)及優(yōu)化 2、 銷售隊(duì)伍發(fā)展的四個(gè)階段 3、 不同發(fā)展階段中銷售管理者的定位與行動(dòng) 4、 銷售團(tuán)隊(duì)沖突管理 5、 案例研討：銷售經(jīng)理如何處理部門之間的沖突？