高效執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)
培訓(xùn)講師:王改云
培訓(xùn)時(shí)間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
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課程推薦:
主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述高效執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)合作的操作精髓
案例指導(dǎo):分析高效執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)合作內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案
案例訓(xùn)練:掌握高效執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)合作的技能提升方法
行動(dòng)建議:高效執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆高效執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)合作潛力的行動(dòng)方案
培訓(xùn)大綱:
Unit1 快速組建執(zhí)行型快速反應(yīng)團(tuán)隊(duì)
開場(chǎng):志趣相投管理游戲
組建具有超級(jí)氣魄的團(tuán)隊(duì)
穿插講解高效執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)
全天候超級(jí)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)亮相
Unit2 激發(fā)現(xiàn)場(chǎng)個(gè)體的內(nèi)隱管理認(rèn)知
未來五年需要怎樣的管理
隨行型VS執(zhí)行型:案例、競(jìng)答
團(tuán)隊(duì)個(gè)體執(zhí)行力管理實(shí)訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)個(gè)體與團(tuán)隊(duì)集體總結(jié)
Unit3 解讀個(gè)體高效執(zhí)行特征和表現(xiàn)
行動(dòng)的力量:獨(dú)善其身VS榜樣力量
執(zhí)行力鏈條:決策、執(zhí)行、落實(shí)
個(gè)體高效執(zhí)行力的基本特征
個(gè)體高效執(zhí)行力的典型表現(xiàn)
Unit4 評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)合作的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)
各團(tuán)隊(duì)共同討論界定團(tuán)隊(duì)合作
深度解讀團(tuán)隊(duì)合作的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)
現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估團(tuán)隊(duì)合作的基本現(xiàn)狀
共同討論團(tuán)隊(duì)合作的主要障礙
Unit5 檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)合作的實(shí)際表現(xiàn)
團(tuán)隊(duì)合作:相互分享美好故事
團(tuán)隊(duì)溝通:原理、方式、方法
管理實(shí)訓(xùn):“最好車,XXX造”
實(shí)訓(xùn)游戲團(tuán)隊(duì)總結(jié)與現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)
Unit6 統(tǒng)合個(gè)體執(zhí)行與團(tuán)隊(duì)合作
團(tuán)隊(duì)撰寫《執(zhí)行力合作力宣言》
團(tuán)隊(duì)發(fā)布《執(zhí)行力合作力宣言》
發(fā)布執(zhí)行力合作力積分榜、頒獎(jiǎng)
回顧培訓(xùn)項(xiàng)目全程并且進(jìn)行總結(jié)