高效執(zhí)行力與團隊合作培訓
培訓講師:王改云
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
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課程推薦:
主要特點:詳細闡述高效執(zhí)行力與團隊合作的操作精髓
案例指導:分析高效執(zhí)行力與團隊合作內訓的經典個案
案例訓練:掌握高效執(zhí)行力與團隊合作的技能提升方法
行動建議:高效執(zhí)行力與團隊合作培訓的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議:引爆高效執(zhí)行力與團隊合作潛力的行動方案
培訓大綱:
Unit1 快速組建執(zhí)行型快速反應團隊
開場:志趣相投管理游戲
組建具有超級氣魄的團隊
穿插講解高效執(zhí)行型團隊
全天候超級執(zhí)行團隊亮相
Unit2 激發(fā)現場個體的內隱管理認知
未來五年需要怎樣的管理
隨行型VS執(zhí)行型:案例、競答
團隊個體執(zhí)行力管理實訓
團隊個體與團隊集體總結
Unit3 解讀個體高效執(zhí)行特征和表現
行動的力量:獨善其身VS榜樣力量
執(zhí)行力鏈條:決策、執(zhí)行、落實
個體高效執(zhí)行力的基本特征
個體高效執(zhí)行力的典型表現
Unit4 評價團隊合作的國際標準
各團隊共同討論界定團隊合作
深度解讀團隊合作的國際標準
現場評估團隊合作的基本現狀
共同討論團隊合作的主要障礙
Unit5 檢驗團隊合作的實際表現
團隊合作:相互分享美好故事
團隊溝通:原理、方式、方法
管理實訓:“最好車,XXX造”
實訓游戲團隊總結與現場點評
Unit6 統(tǒng)合個體執(zhí)行與團隊合作
團隊撰寫《執(zhí)行力合作力宣言》
團隊發(fā)布《執(zhí)行力合作力宣言》
發(fā)布執(zhí)行力合作力積分榜、頒獎
回顧培訓項目全程并且進行總結