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王改云:高效執(zhí)行力與團隊合作培訓
2016-01-20 12928
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高效執(zhí)行力與團隊合作培訓
內容
高效執(zhí)行力與團隊合作培訓 培訓講師:王改云 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 高效執(zhí)行力與團隊合作課程有哪些? 高效執(zhí)行力與團隊合作培訓講師有哪些? 高效執(zhí)行力與團隊合作內訓專家哪位最權威? 高效執(zhí)行力與團隊合作方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的高效執(zhí)行力與團隊合作培訓專家是哪位? 歡迎進入著名高效執(zhí)行力與團隊合作專家王改云老師課程《高效執(zhí)行力與團隊合作》! 課程推薦: 主要特點:詳細闡述高效執(zhí)行力與團隊合作的操作精髓 案例指導:分析高效執(zhí)行力與團隊合作內訓的經典個案 案例訓練:掌握高效執(zhí)行力與團隊合作的技能提升方法 行動建議:高效執(zhí)行力與團隊合作培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議:引爆高效執(zhí)行力與團隊合作潛力的行動方案 培訓大綱: Unit1 快速組建執(zhí)行型快速反應團隊 開場:志趣相投管理游戲 組建具有超級氣魄的團隊 穿插講解高效執(zhí)行型團隊 全天候超級執(zhí)行團隊亮相 Unit2 激發(fā)現場個體的內隱管理認知 未來五年需要怎樣的管理 隨行型VS執(zhí)行型:案例、競答 團隊個體執(zhí)行力管理實訓 團隊個體與團隊集體總結 Unit3 解讀個體高效執(zhí)行特征和表現 行動的力量:獨善其身VS榜樣力量 執(zhí)行力鏈條:決策、執(zhí)行、落實 個體高效執(zhí)行力的基本特征 個體高效執(zhí)行力的典型表現 Unit4 評價團隊合作的國際標準 各團隊共同討論界定團隊合作 深度解讀團隊合作的國際標準 現場評估團隊合作的基本現狀 共同討論團隊合作的主要障礙 Unit5 檢驗團隊合作的實際表現 團隊合作:相互分享美好故事 團隊溝通:原理、方式、方法 管理實訓:“最好車,XXX造” 實訓游戲團隊總結與現場點評 Unit6 統(tǒng)合個體執(zhí)行與團隊合作 團隊撰寫《執(zhí)行力合作力宣言》 團隊發(fā)布《執(zhí)行力合作力宣言》 發(fā)布執(zhí)行力合作力積分榜、頒獎 回顧培訓項目全程并且進行總結
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