高績效團隊培訓 培訓講師：王改云 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 高績效團隊課程有哪些？ 高績效團隊培訓講師有哪些？ 高績效團隊內(nèi)訓專家哪位最權(quán)威？ 高績效團隊方面的培訓講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的高績效團隊培訓專家是哪位？ 歡迎進入著名高績效團隊專家王改云老師課程《高績效團隊》！ 課程推薦： 主要特點：詳細闡述高績效團隊的操作精髓 案例指導：分析高績效團隊內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓練：掌握高績效團隊的技能提升方法 行動建議：高績效團隊培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆高績效團隊潛力的行動方案 培訓大綱： 團隊領導的藝術 了解成功領導者的特點和角色 識別和檢查你的個人領導風格 評估你的核心領導能力 高效團隊 明確高效團隊的特征 團隊協(xié)作的關鍵技巧 管理團隊的期望 構(gòu)建成功團隊 每個人的角色和責任 培養(yǎng)識別和管理不同性格的能力 鼓勵相互尊重和協(xié)作 明確團隊的優(yōu)勢和待發(fā)展領域 通過激勵獲得成果 設定明確的方向 保持團隊向目標前進 提供支持，認可和表彰 保證透明的溝通渠道 自信的團隊會議 應對困境 處理矛盾，鼓勵合作行為 通過培訓和發(fā)展提高團隊績效 發(fā)展個人技能 團隊中的問題解決和決策 向團隊成員授權(quán) 個人發(fā)展 制定個人發(fā)展計劃 制定團隊發(fā)展計劃