有效管理銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn) 培訓(xùn)講師：王改云 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 有效管理銷售團(tuán)隊(duì)課程有哪些？ 有效管理銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)講師有哪些？ 有效管理銷售團(tuán)隊(duì)內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 有效管理銷售團(tuán)隊(duì)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的有效管理銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)專家是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名有效管理銷售團(tuán)隊(duì)專家王改云老師課程《有效管理銷售團(tuán)隊(duì)》！ 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述有效管理銷售團(tuán)隊(duì)的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析有效管理銷售團(tuán)隊(duì)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握有效管理銷售團(tuán)隊(duì)的技能提升方法 行動建議：有效管理銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆有效管理銷售團(tuán)隊(duì)潛力的行動方案 培訓(xùn)大綱： 【第一天上午】 一、介紹 1、銷售經(jīng)理的職責(zé), 2、銷售經(jīng)理的時(shí)間管理 3、扮演的角色（團(tuán)隊(duì)長、經(jīng)理、戰(zhàn)略家、顧問） 【第一天下午】 二、業(yè)績管理 1、銷售體系 2、業(yè)績預(yù)測 3、業(yè)績評估（經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)） 【第二天上午】 三、人員管理 1、組織文化 2、員工招聘 3、輔導(dǎo)與激勵 【第二天下午】 四、執(zhí)行 1、資源 2、授權(quán) 3、銷售運(yùn)營系統(tǒng) 結(jié)