王改云,王改云講師,王改云聯(lián)系方式,王改云培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
世界華人500強(qiáng)講師
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
王改云:新生代員工關(guān)系管理培訓(xùn)
2016-01-20 12631
對象
員工
目的
新生代員工關(guān)系管理培訓(xùn)
內(nèi)容
新生代員工關(guān)系管理培訓(xùn) 培訓(xùn)講師:王改云 培訓(xùn)時間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 新生代員工關(guān)系管理課程有哪些? 新生代員工關(guān)系管理培訓(xùn)講師有哪些? 新生代員工關(guān)系管理內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威? 新生代員工關(guān)系管理方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國內(nèi)最知名的新生代員工關(guān)系管理培訓(xùn)專家是哪位? 歡迎進(jìn)入著名新生代員工關(guān)系管理專家王改云老師課程《新生代員工關(guān)系管理》! 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述新生代員工關(guān)系管理的操作精髓 案例指導(dǎo):分析新生代員工關(guān)系管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練:掌握新生代員工關(guān)系管理的技能提升方法 行動建議:新生代員工關(guān)系管理培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆新生代員工關(guān)系管理潛力的行動方案 培訓(xùn)大綱: Unit1 新生代領(lǐng)導(dǎo)與員工關(guān)系管理 組建領(lǐng)導(dǎo)新生代的團(tuán)隊 ? 新生代領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的特征 ? 新生代領(lǐng)導(dǎo)的使命 管理與領(lǐng)導(dǎo)解析 ? 實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)才能有效管理 新生代員工關(guān)系管理 ? 員工關(guān)系管理的定義與范圍 ? 員工關(guān)系管理的類別 Unit2 新生代員工特征 新生代員工認(rèn)知 ? 80后與90后的心理特征 ? 80后與90后的行為特征 ? 新生代典型人物解讀 新生代員工的發(fā)展空間剖析 Unit3留人與留心 積極心理學(xué)的源動力 新視角:情緒、心態(tài)、希望、人際、幸福 留人策略與留心方法 案例解析:離職原因與留人計劃 Unit4 心理資本管理 心理資本管理 ? 心理資本的概念 ? 新生代心理資本存量 ? 新生代心理資本運(yùn)作 ? 心理資本測量 理性思維的價值體系 新生代理性思維訓(xùn)練 管理心理學(xué):個體與群體心理效應(yīng) 小組討論:員工群體事件防范 Unit5 有效溝通與激勵 人際管理策略 溝通的表象、實質(zhì)、核心 溝通的語言與心理共鳴 語言引導(dǎo)與情感傳遞 激勵理論與員工激勵中的心理學(xué)方法 Unit5領(lǐng)導(dǎo)與共識 情境領(lǐng)導(dǎo)模式與方法 管理情境和工作氛圍 企業(yè)文化與共識管理 主題討論:如何與員工建立“心理契約”
全部評論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師