戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃培訓(xùn) 培訓(xùn)講師：王改云 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定 戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃課程有哪些？ 戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃培訓(xùn)講師有哪些？ 戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家哪位最權(quán)威？ 戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃培訓(xùn)專(zhuān)家是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃專(zhuān)家王改云老師課程《戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃》！ 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的技能提升方法 行動(dòng)建議：戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)大綱： 1.管理職能需要適應(yīng)企業(yè)狀態(tài) 1企業(yè)管理需要適應(yīng)企業(yè)狀態(tài) 2、三國(guó)人力資源管理解析 3、企業(yè)不同階段對(duì)管理要素的要求不同 2.人力資源管理在不同階段的戰(zhàn)略管理特點(diǎn) 人事管理－系統(tǒng)框架 人事管理階段的特點(diǎn) 人本管理階段的特點(diǎn) 3.現(xiàn)代人力資源管理 21世紀(jì)人力資源管理體系 21世紀(jì)人力資源管理十大管理發(fā)展趨勢(shì) 關(guān)于新勞動(dòng)法實(shí)施對(duì)于企業(yè)的影響 4.現(xiàn)代人力資源規(guī)劃技術(shù) 人力資源規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)系 人力資源戰(zhàn)略制定的程序 人力資源規(guī)劃的含義 基于戰(zhàn)略的人力資源政策選擇 人力資源計(jì)劃流程 人力資源規(guī)劃的具體內(nèi)容 人員需求預(yù)測(cè) 組織內(nèi)部候選人供給預(yù)測(cè) 外部侯選人供給預(yù)測(cè) 人力資源管理現(xiàn)實(shí)目的