如何創(chuàng)造業(yè)績倍增戰(zhàn)略培訓(xùn) 培訓(xùn)講師：王改云 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 如何創(chuàng)造業(yè)績倍增戰(zhàn)略課程有哪些？ 如何創(chuàng)造業(yè)績倍增戰(zhàn)略培訓(xùn)講師有哪些？ 如何創(chuàng)造業(yè)績倍增戰(zhàn)略內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 如何創(chuàng)造業(yè)績倍增戰(zhàn)略方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的如何創(chuàng)造業(yè)績倍增戰(zhàn)略培訓(xùn)專家是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名如何創(chuàng)造業(yè)績倍增戰(zhàn)略專家王改云老師課程《如何創(chuàng)造業(yè)績倍增戰(zhàn)略》！ 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述如何創(chuàng)造業(yè)績倍增戰(zhàn)略的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析如何創(chuàng)造業(yè)績倍增戰(zhàn)略內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練：掌握如何創(chuàng)造業(yè)績倍增戰(zhàn)略的技能提升方法 行動建議：如何創(chuàng)造業(yè)績倍增戰(zhàn)略培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆如何創(chuàng)造業(yè)績倍增戰(zhàn)略潛力的行動方案 培訓(xùn)大綱： 一、案例解剖領(lǐng)先企業(yè)倍增邏輯 1、復(fù)星集團(tuán)高速發(fā)展，業(yè)績快速增長的成長之道。 2、蒙牛集團(tuán)曾經(jīng)輝煌十年，100倍業(yè)績增長的秘密。 3、阿里巴巴遠(yuǎn)景與價值觀驅(qū)動模式帶來業(yè)績倍增 相關(guān)內(nèi)容導(dǎo)讀“業(yè)績倍增” 門店業(yè)績倍增特訓(xùn)營 上海 2014-08-08(2天) 門店業(yè)績倍增課程，結(jié)合眾多終端銷售案例，總結(jié)出終端銷售原理和影響終端銷售業(yè)績的十大法寶，對打動顧客、探尋需求、產(chǎn)品介紹、異議處理、連帶銷售、顧客管理、目標(biāo)管理幾個影響... 狼性銷售精英魔鬼特訓(xùn)課程 深圳 2014-08-23(2天) 門店業(yè)績倍增特訓(xùn)營 深圳 2014-7-24(2天) 連鎖藥店金牌店員”七劍沙盤”特訓(xùn)營 太原 2014-7-25(3天) 的故事。 二、企業(yè)業(yè)績倍增的邏輯梳理 1、業(yè)績的本質(zhì)是人不是數(shù)字 2、業(yè)績的本質(zhì)是客戶而不是經(jīng)營方法 3、業(yè)績的本質(zhì)是員工而不是股東 4、業(yè)績倍增的有形要素和無形要素的平衡與掌控 三、業(yè)績倍增戰(zhàn)略一：“慈善”戰(zhàn)略 1、慈善不是簡單的施舍 2、慈善背后的商業(yè)舍得邏輯 3、慈善是企業(yè)價值觀的體現(xiàn) 4、慈善是企業(yè)家精神的呈現(xiàn) 5、慈善是無我利他的商業(yè)大“道” 6、如何利用“慈善”驅(qū)動公司業(yè)績快速增長的三條圣經(jīng)。 四、業(yè)績倍增戰(zhàn)略二：“資源”戰(zhàn)略 1、設(shè)計(jì)確保業(yè)績快速增長的股東結(jié)構(gòu)資源 2、如何有效的釋放股東資源勢能 3、設(shè)計(jì)確保業(yè)績快速倍增的管理團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)資源 4、業(yè)績快速倍增的利息相關(guān)者資源戰(zhàn)略 五、業(yè)績倍增戰(zhàn)略三：“員工”戰(zhàn)略 1、把員工當(dāng)目標(biāo)而不是手段 2、實(shí)施之下而上的員工服務(wù)管理模式 3、改變員工交易結(jié)構(gòu)倍增戰(zhàn)略 4、改變員工交易結(jié)構(gòu)的三種方法 5、如何在未來更好的整合員工來持續(xù)創(chuàng)造倍增戰(zhàn)略 六、業(yè)績倍增戰(zhàn)略四：“客戶”戰(zhàn)略 1、客戶是“道”，更是“道的圓成”。 2、客戶思維決定技術(shù)思維 3、客戶數(shù)量比財務(wù)數(shù)據(jù)更重要 4、客戶戰(zhàn)略創(chuàng)造業(yè)績倍增的五種方法 5、商業(yè)的哲學(xué)拷問：誰是客戶？ 七、業(yè)績倍增戰(zhàn)略五：“商業(yè)模式”戰(zhàn)略 1、商業(yè)模式的妖魔化現(xiàn)象正在大行其道。 2、商業(yè)模式的本質(zhì)：簡單是“道”。 3、商業(yè)模式倍增業(yè)績的要素：用戶、市場、產(chǎn)品、資本 4、商業(yè)模式驅(qū)動高業(yè)績增長的內(nèi)在邏輯。 5、商業(yè)模式驅(qū)動業(yè)績的操作七大要領(lǐng) 八、業(yè)績倍增戰(zhàn)略六：“資本”戰(zhàn)略 1、你所不知道的資本杠桿秘密 2、資本的本質(zhì)是人而不是資本方法和項(xiàng)目主體 3、資本推動業(yè)績倍增的三大原則和三大避免 4、資本推動業(yè)績倍增的兩個典型案例：聚眾傳媒和華誼兄弟 5、必須牢記的資本屬性：是戰(zhàn)略屬性而非金融屬性