王改云,王改云講師,王改云聯(lián)系方式,王改云培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
世界華人500強(qiáng)講師
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
王改云:過程管理決定銷售業(yè)績培訓(xùn)
2016-01-20 12193
對(duì)象
管理者
目的
過程管理決定銷售業(yè)績培訓(xùn)
內(nèi)容
過程管理決定銷售業(yè)績培訓(xùn) 培訓(xùn)講師:王改云 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 過程管理決定銷售業(yè)績課程有哪些? 過程管理決定銷售業(yè)績培訓(xùn)講師有哪些? 過程管理決定銷售業(yè)績內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威? 過程管理決定銷售業(yè)績方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國內(nèi)最知名的過程管理決定銷售業(yè)績培訓(xùn)專家是哪位? 歡迎進(jìn)入著名過程管理決定銷售業(yè)績專家王改云老師課程《過程管理決定銷售業(yè)績》! 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述過程管理決定銷售業(yè)績的操作精髓 案例指導(dǎo):分析過程管理決定銷售業(yè)績內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握過程管理決定銷售業(yè)績的技能提升方法 行動(dòng)建議:過程管理決定銷售業(yè)績培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆過程管理決定銷售業(yè)績潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)大綱: 一、目標(biāo)與介紹 二、過程管理的重要性 1.管理循環(huán)圖 2.銷售及業(yè)務(wù)管理 3.影響銷售的主要因素 工具一SWOT分析法 三、銷售預(yù)測與銷售漏斗 工具二銷售預(yù)測分析 四、過程管理與業(yè)績達(dá)成 工具三業(yè)績的分析 五、銷售過程與動(dòng)作管理 1.客戶篩選 工具四客戶篩選準(zhǔn)則 工具五尋找準(zhǔn)客戶的辦法 2.銷售拜訪與準(zhǔn)備 工具六拜訪準(zhǔn)備表 3.優(yōu)勢與賣點(diǎn) 工具七優(yōu)勢與賣點(diǎn)分析工具 4.建立信任 工具八建立客戶信任 5.客戶需求分析 工具九客戶資料信息表 6.探測深層次需求 工具十需求分析表格(個(gè)人/公司) 7.異議與人脈關(guān)系處理 工具十一引導(dǎo)需求 工具十二異議問題庫 工具十三決策與關(guān)系 工具十四銷售態(tài)勢分析工具 8.達(dá)成交易 工具十五基本承諾 工具十六成交信號(hào) 9.客戶關(guān)系維系 工具十七留存客戶的準(zhǔn)則 六、教練與輔導(dǎo) 工具十八知識(shí)和技巧的評(píng)估
全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師