業(yè)績型組織五項(xiàng)修煉培訓(xùn)
培訓(xùn)講師:王改云
培訓(xùn)時間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
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課程推薦:
主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述業(yè)績型組織五項(xiàng)修煉的操作精髓
案例指導(dǎo):分析業(yè)績型組織五項(xiàng)修煉內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案
案例訓(xùn)練:掌握業(yè)績型組織五項(xiàng)修煉的技能提升方法
行動建議:業(yè)績型組織五項(xiàng)修煉培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆業(yè)績型組織五項(xiàng)修煉潛力的行動方案
培訓(xùn)大綱:
第一模塊:構(gòu)建共識文化
1.公司核心團(tuán)隊(duì)如何達(dá)成戰(zhàn)略共識。
2.公司管理團(tuán)隊(duì)如何達(dá)成運(yùn)營共識?!?
3.公司基層團(tuán)隊(duì)如何達(dá)成執(zhí)行共識?!?
4.核心團(tuán)隊(duì)的共識升華?!?
5.執(zhí)行共識的三大節(jié)點(diǎn)?!?
6.如何尋找團(tuán)隊(duì)共識力之心---建設(shè)同心組織
第二模塊?。褐踩肟冃в?xùn)練
1.立體訓(xùn)練的三個關(guān)鍵數(shù)據(jù)?!?
2.行為訓(xùn)練的五大法則?!?
3.立體訓(xùn)練的九個方向。
4.訓(xùn)練流程的審核表格?!?
5.立體訓(xùn)練的四大步驟?!?
第三模塊:打造營銷系統(tǒng)
1.如何建設(shè)營銷之天網(wǎng)地網(wǎng)人網(wǎng)。
2.品牌建設(shè)之根,營銷前置之法,終端攔截之術(shù)?!?
3.如何謀劃營銷系統(tǒng)。
4.如何改善營銷管理流程?!?
5.如何訓(xùn)練銷售技術(shù)?!?
6.老板不得不思考的十一個運(yùn)營軌道截點(diǎn)?!?
7.營銷分解的十大必備模塊及詳解?!?
8.老板思考的五大死穴?!?
9.營銷團(tuán)隊(duì)復(fù)制的咽喉所在?!?
10.一套題測試營銷思維和管理思維,放之四海而皆準(zhǔn)。
第四模塊:鍛造服務(wù)內(nèi)功
1.服務(wù)的三大死地。
2.獲取顧客芳心的二十一個“魔”術(shù)?!?
3.五星級服務(wù)的三大鐵律?!?
4.服務(wù)內(nèi)功的唯一源頭?!?
5.服務(wù)的九大誤區(qū)?!?
第五模塊:升級管理模式
1.管理的兩大實(shí)用流程?!?
2.升級管理模式的十二字真訣?!?
3.管理流程五大步驟及現(xiàn)場競技。
4.菩薩心腸與霹靂手段的靈活應(yīng)用。
5.升級管理的七個“凡是?!薄?