管理溝通與團隊建設(shè)培訓(xùn) 培訓(xùn)講師：王改云 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點：客戶自定 管理溝通與團隊建設(shè)課程有哪些？ 管理溝通與團隊建設(shè)培訓(xùn)講師有哪些？ 管理溝通與團隊建設(shè)內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 管理溝通與團隊建設(shè)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的管理溝通與團隊建設(shè)培訓(xùn)專家是哪位？ 歡迎進入著名管理溝通與團隊建設(shè)專家王改云老師課程《管理溝通與團隊建設(shè)》！ 課程推薦： 主要特點：詳細(xì)闡述管理溝通與團隊建設(shè)的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析管理溝通與團隊建設(shè)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練：掌握管理溝通與團隊建設(shè)的技能提升方法 行動建議：管理溝通與團隊建設(shè)培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆管理溝通與團隊建設(shè)潛力的行動方案 培訓(xùn)大綱： 第一單元：勝任素質(zhì)與團隊領(lǐng)導(dǎo) 1. 領(lǐng)導(dǎo)者的兩種行為 2. 視頻案例：通過《兵臨城下》片段，解讀勝任素質(zhì) 3. 積極的自我認(rèn)知與定位 4. 職業(yè)優(yōu)勢的發(fā)現(xiàn)、發(fā)展與發(fā)揮 第二單元：管理溝通從心開始 1. 心智模式與人際交流 稻盛和夫的人生哲學(xué)：人生事業(yè)方程式 從雙贏思維 從信任度到信任 2. 人際關(guān)系拓展 “我看見你，我在這里” 人際交往三步曲 人際關(guān)系進階 3. 有效溝通 現(xiàn)場模擬：你能有效溝通嗎？ 走出溝通的常見誤區(qū) 同理心反饋的五個步驟 4. 向上溝通與跨部門溝通的原則 5. 團隊項目：紅黑大挑戰(zhàn) 第三單元：打造激勵型和諧團隊 1、高效團隊的五項特征 【視頻案例】《恩哈賽道的超級團隊》 團隊建設(shè)的基本要領(lǐng) 2、引爆團隊潛能的秘密 3、團隊激勵與教練技術(shù) DNA激勵原理學(xué)習(xí)與測試 6大激勵因子的運用策略 教練心態(tài)與技能發(fā)展