卓越團(tuán)隊(duì)教練培訓(xùn)
培訓(xùn)講師:王改云
培訓(xùn)時(shí)間:2天
培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定
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課程推薦:
主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作與執(zhí)行的操作精髓
案例指導(dǎo):分析團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作與執(zhí)行內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案
案例訓(xùn)練:掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)高效協(xié)作與執(zhí)行的技能提升方法
行動(dòng)建議:團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作與執(zhí)行培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議:引爆團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作與執(zhí)行潛力的行動(dòng)方案
培訓(xùn)大綱:
一、卓越團(tuán)隊(duì)教練的心智模式
教練的內(nèi)涵
教練的心智模式
二、卓越團(tuán)隊(duì)教練的激勵(lì)方法
有效的激勵(lì)工具
邏輯層次和Q12
三、卓越團(tuán)隊(duì)教練的溝通技術(shù)
積極傾聽技術(shù)
提問技術(shù)
Coaching和Teaching的組合
反饋技術(shù)
積極的、發(fā)展性反饋
定義、要領(lǐng)、tip、實(shí)習(xí)
態(tài)度 :SET
四、卓越團(tuán)隊(duì)教練的溝通流程
對(duì)教練模型的理解
第1階段 : 你的目標(biāo)是什么
第2階段 : 如何做才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
第3階段: 為什么要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)
第4階段:怎么證實(shí)你實(shí)現(xiàn)了這個(gè)目標(biāo)?短暫型指導(dǎo) vs 流程型指導(dǎo)
五、卓越團(tuán)隊(duì)教練的決策工具
平衡輪
迪斯尼法則
頭腦風(fēng)暴