員工職業(yè)化塑造培訓(xùn) 培訓(xùn)講師：王改云 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 員工職業(yè)化塑造課程有哪些？ 員工職業(yè)化塑造培訓(xùn)講師有哪些？ 員工職業(yè)化塑造內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 員工職業(yè)化塑造方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的員工職業(yè)化塑造培訓(xùn)專家是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名員工職業(yè)化塑造專家王改云老師課程《員工職業(yè)化塑造》！ 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述員工職業(yè)化塑造的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析員工職業(yè)化塑造內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握員工職業(yè)化塑造的技能提升方法 行動(dòng)建議：?jiǎn)T工職業(yè)化塑造培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆員工職業(yè)化塑造潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)大綱： 一、 職業(yè)化塑造與職業(yè)心態(tài) 1、 職業(yè)化的核心內(nèi)涵:三項(xiàng)要點(diǎn) 2、 職業(yè)人的角色定位 3、 職業(yè)化塑造的基本要求 4、 職業(yè)化的關(guān)鍵---職業(yè)心態(tài)養(yǎng)成 5、 職業(yè)化員工的必備修養(yǎng) 二、目標(biāo)設(shè)定與問(wèn)題解決 1、設(shè)定目標(biāo)，管理自我 2、有效目標(biāo)的特征（SMART） 3、游戲活動(dòng)：“摔雞蛋”的啟發(fā) 4、如何制訂有效目標(biāo)？ 5、練習(xí)與實(shí)踐：目標(biāo)計(jì)劃書的分享與應(yīng)用 6、可幫助完成行動(dòng)計(jì)劃的幾個(gè)要點(diǎn) 7、如何解決目標(biāo)達(dá)成過(guò)程中的問(wèn)題？ 三、時(shí)間管理與工作效率提升 1、浪費(fèi)時(shí)間的八個(gè)因素 2、有效利用時(shí)間的兩個(gè)基本思路（帕雷多定律、第二象限工作法） 3、學(xué)會(huì)“挑挑揀揀”地工作 4、設(shè)定優(yōu)先順序 5、時(shí)間管理工具分享與表單應(yīng)用：行事月歷、行事日歷、工作代辦單 6、實(shí)踐與練習(xí) 四、有效溝通 1、小組活動(dòng)：心靈繪圖---由溝通想到的…… 2、對(duì)有效溝通的認(rèn)知 3、游戲活動(dòng)：“抓間諜” 4、小組研討：溝通不良的幾大病根 5、實(shí)現(xiàn)有效溝通的八項(xiàng)要點(diǎn) 1）雙向性是有效溝通的基本保證 2）溝通方式的明確性 3）談行為不談個(gè)性 4）具有同理心 5）寬容 6）運(yùn)用贊美 7）保持理性 8）積極聆聽 五、人際關(guān)系的建立 1、認(rèn)識(shí)人的差異 2、企業(yè)需要什么樣的人際關(guān)系？ 3、建立良好人際關(guān)系的幾點(diǎn)提示 4、人際風(fēng)格測(cè)試 5、四種不同人際風(fēng)格的特點(diǎn)及應(yīng)對(duì)技巧 6、 與上級(jí)工作配合的要點(diǎn) 7、 如何在集體中生活 六、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)精神 1、團(tuán)隊(duì)游戲：“尋寶活動(dòng)” 2、團(tuán)隊(duì)的核心概念 3、團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的三個(gè)階段 4、團(tuán)隊(duì)需要什么樣的成員？ 5、個(gè)人測(cè)試：團(tuán)隊(duì)角色自測(cè) 6、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征