客戶：正大集團(tuán) 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2009/12/23 0:00:00 一、SWOT分析 二、遠(yuǎn)期發(fā)展戰(zhàn)略 (一)、戰(zhàn)略目標(biāo) (二)、戰(zhàn)術(shù)目標(biāo) (三)、戰(zhàn)略定位 (四)、經(jīng)營管理模式 (五)、標(biāo)桿創(chuàng)建路線圖 三、近中期(2010-2020年)發(fā)展戰(zhàn)略 (一)、近中期戰(zhàn)略目標(biāo) (二)、近中期戰(zhàn)術(shù)目標(biāo) 1.0 安全生產(chǎn)目標(biāo)  2.0 職業(yè)健康目標(biāo)  3.0 環(huán)境目標(biāo)  4.0 產(chǎn)品質(zhì)量安全目標(biāo) 5.0 可控制造費(fèi)用目標(biāo) 6.0 出品率目標(biāo) 7.0 產(chǎn)能達(dá)成率目標(biāo) 8.0 設(shè)備延壽目標(biāo) 9.0 電耗目標(biāo) 10.0 燃料消耗目標(biāo) 11.0 設(shè)備物料消耗目標(biāo) 12.0 包裝物料消耗目標(biāo) 13.0 5S目標(biāo) 14.0 生產(chǎn)人力資源目標(biāo) 15.0 產(chǎn)品配方、規(guī)格目標(biāo) 16.0 管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo) 17.0 生產(chǎn)體系標(biāo)桿創(chuàng)建競賽目標(biāo) 四、組織結(jié)構(gòu)與職責(zé) (一)、飼料事業(yè)部生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)示意圖 (二)、飼料事業(yè)部生產(chǎn)部總監(jiān)職責(zé) (三)、特區(qū)生產(chǎn)部總監(jiān)職責(zé) (四)、生產(chǎn)部經(jīng)理職責(zé) 五、管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新 六、生產(chǎn)體系人力資源 七、飼料生產(chǎn)體系標(biāo)桿創(chuàng)建競賽 八、與飼料事業(yè)部各兄弟部門協(xié)同運(yùn)作的事項(xiàng)