企業(yè)家是非常稀缺的資源，是促進企業(yè)高效、快速發(fā)展的關鍵力量。只有具有創(chuàng)新、超前意識的優(yōu)秀企業(yè)家，企業(yè)才能在國際競爭中立于不敗之地。      

        隨著人類社會文明不斷的交替，企業(yè)經(jīng)營管理方式也在不斷演進。在經(jīng)歷過奴隸社會的“鞭笞”、農(nóng)業(yè)社會的“呵斥”、工業(yè)社會的“訓導”、知識經(jīng)濟體系下的“教練”后，當今出現(xiàn)在新商業(yè)文明時代的管理方式則演變?yōu)椤敖虒А保簿褪峭ㄟ^教育和引導的方式來實現(xiàn)人性化管理，這樣的組織被稱為“教導型組織”。

        一個企業(yè)“教導”的精髓，也就是遵循21世紀組織管理變革的趨勢，將“教導型組織”管理思想體系貫徹其中，將企業(yè)學?；髽I(yè)家導師化。把員工視為事業(yè)伙伴，鼓勵員工與企業(yè)一起成長，共同發(fā)展，利益共享。

       企業(yè)家素質的高低決定著企業(yè)的興衰、成敗，在下列方面提升企業(yè)家的素質具有重大意義：

       1、為企業(yè)發(fā)展方向掌好舵：具有著眼于未來的洞察力，及時、準確地把握機會，又能以非凡膽識與勇氣承擔風險。

       2、能在激烈的競爭中，保持企業(yè)的生機與活力。

       3、企業(yè)國際化和經(jīng)濟全球化趨勢要求高素質企業(yè)家。

       在此企業(yè)轉型期，企業(yè)家應重點把握好下列轉變：

        1、推動企業(yè)向安全生產(chǎn)、職業(yè)健康發(fā)展方向轉變。

        2、推動企業(yè)向綠色發(fā)展方向轉變。

        3、推動企業(yè)向依靠技術創(chuàng)新方向轉變。

        4、推動企業(yè)向清潔生產(chǎn)方向轉變。

        5、推動企業(yè)向高效、智能化方向發(fā)展。

        6、推動企業(yè)向服務型制造方向轉變。

        6、推動企業(yè)向知識密集型方向轉變。